但与供应链和行业的热闹不一样，网络上对于华荣这个华荣智选的有不少不同的看法。

其中一部分看好的网友：

“这个好啊，行业那么多公司，很多公司还是有实力的，华荣把自己的影响力和实力施加给同行，让整个行业都能一同进步，这是个好事啊。”

“华荣牛逼啊，居然带动了整个上下游一起走，等华荣出了智能家电后，我肯定要买一个，肯定是遥遥领先了。”

但也存在一部分不看好的用户：

“说得那么好，这不就是贴牌吗，智选再怎么选，终究不是自己的产品，加入华荣生态，又怎么知道他们会不会偷工减料呢。”

“我还是认为鸿康这种自己生产自己的产品好，起码品质可以保证，你看就算隔壁的小麦，就算是投资了的企业，产品质量也是参差不齐的。”

“我感觉智能家电不应该这样，不要说其他的公司了，就算自己公司都有可能出问题，最后还是消费者买单。”

京城，小麦总部，此时的余军也看到了华荣的消息，对于华荣也进入了智能家电这个行业，虽然说余军也早就通过供应链有所了解，毕竟在小麦投资智能家电公司的时候，华荣也在投资智能家电公司。

之前还只是投资，但不确定是不是要直接加入还是进行投资，现在消息一出来那就基本确定了，华荣就是要亲自下场做竞争了，这样对小麦来说可不是一个好消息。

现在小麦的竞争对手，鸿康有了先发优势，智能家电的持有量是整个行业最高的，用户有了产品加入生态后，就有了冗余成本，后续就会考虑还要不要继续投入到这个生态。

所以小麦一开始的打算就是刺激手机用户，让自己的手机用户加入小麦的智能生态，智能手机捆绑智能家电，然后转过来智能家电捆绑回智能手机。

靠着这套打法，小麦是后面加入，小麦加入的时候鸿康、格美、海力都已经发展了一段时间了，但小麦靠着手机联动，成为了智能家电行业增长幅度最快的玩家，现在已经追上了海力，快要追上格美了。

余军还想靠这个打法，慢慢从智能家电出发，慢慢的侵蚀回手机市场，实现 1 + 1大于 2的结果。

可惜的是现在华荣也加入到了智能家电行业，华荣的手机保有量比小麦还要高，现在华荣也开始使用跟小麦相同的打法，那么接下来智能家电的竞争估计就是另一个智能手机市场了。

想到这，余军也只能无奈地叹了一口气。

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