王正在办公室里不断的梳理着火云集团的业务发展路线。

社交业务毫无疑问是重中之重，叮叮和小云书两步走的社交体系将会形成一个交叉互补。

叮叮倚靠客户端优势，主攻休闲游戏、音乐和在线视频服务。

小云书则主打内容分享、电子商城和广告分发业务。

这两者之间还缺少一个非常重要的纽带，那就是在线支付。

目前国内的第三方在线支付，毫无疑问，做的最好的肯定是支付宝。

倚靠淘呗，支付宝发展的很快。

火云集团当然也必须要有自己的支付渠道，将自身的业务生态形成闭环。

06年初，第三方支付平台其实还不少，大家各有各的银行渠道，各有各的门路。

不过谁也想不到，未来的支付宝能在金融领域玩出那么多花样，成就了一个蚂蚁帝国。

但是现在有火云在，必不可能再让它一家独大。

敲定了要做第三方在线支付，那就不得不提“云零售”业务。

王正对这个业务非常感兴趣，发展潜力巨大，而且利国利民，具有非常强的正导向。

在未来的2025年，随着城市更新，住房集中化，云零售业务形成了一个非常巨大的产业链。

蔬菜、水果等农副产品的大规模种植，到初加工、精加工、物流体系，最终上架销售，为农村产业化、农业工业化和工业智能化带来了巨大的发展。

不过这个业务属于重资产运营，王正不打算将其放在火云体系中。

转念想到了陈苒现在要做的连锁网吧，将会使用连锁加盟体系来进行扩张，其经营模式和云零售差不多。

同样都是一个城市一个城市的推广加盟，将云零售业务放到心悦会是一个更好的选择。

不过这项业务目前还缺少一个核心，那就是电商平台。

王正闭目思考着，06年，淘呗一家独大，未来唯一的竞争对手，就是京東商城。

至于亚马逊、易趣等国际大厂，来一家死一家。而国内的企鹅、苏柠等企业，最终也在这个赛道上折戟沉沙。

王正确实更看好京東的模式。

未来的发展也表明，自营线上商城，自营物流体系，才能够带来更好的服务。

刘镪东一心照抄亚马逊，心无旁骛的搞物流，确实更符合行业发展趋势。

而且京東的模式更加适合成为小云书的需求。

等小云书的用户量起来，一边连接用户，一边连接广告主，形成广告价值。

再用京東连接广告主和商品，形成平台价值。

最后用户通过京東下单采购，京東送货到家，形成一个完整的生态闭环。

很有搞头。

王正把京東和支付这两项业务的规划思路传给雷君，现在火云有钱，收购不是难事。

只要这几项业务齐头并进，互补互助，火云的城墙就会如同长城一般坚实，在这个时代屹立不倒。

安排好这些计划，王正走到窗前，看着远处略有阴霾的天空，长吁了一口气。

是时候该出发了。