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第3章 信息办

双阳市信息办,主任林智渊正在电脑上读一份文件,关于落实服务型政府建设、促进全民创新的指导意见。

文件分两个层面的意思:

1,鼓励社会各界进行创新,尤其在四新方面取得突破,四新即:新技术,新材料,新工艺,新流程。

2,集中优势资源,实现省会城市跨越式的创新发展。

林智渊毕业于名牌大学,是早期的计算机专业人才,对于全民创业、万众创新有着自己的理解。

他完全理解国家对创新的渴望:我们在高科技领域,跟发达国家相比,差距还是很大的!我们制裁别人,只能说我不买,可别人制裁我们却是我不卖。这就是差距啊!

可创新,就应该是专业部门,专业人员的事,比如信息中心,就不仅要考虑自己创新,还要考虑怎样为创新服务。

林智渊还有一层忧虑,自己毕竟已经奔着退休的年龄去了,事业更上一层楼的空间越来越小。

信息办是一个副局级单位,自己是主任,属于副局级别,下面各处的负责人虽说叫处长,其实只是副处级别。

如果在退休前再做点成就,能以局级待遇的身份退休,那自己这一生也算圆满了。

想到这里,他拨通了综合处的电话:“老刘,通知各部门领导,下午开个会,传达文件精神。”

信息办有五个处室,加起来20来个人,围着会议桌坐了一圈,又稀稀拉拉在外围坐了第二圈,如果从顶上往下看,像一个芝麻烧饼似的。

林智渊是技术型干部,想的比说的多,作风一贯简洁:

“今天议题很简单,一是传达学习文件,第二呢就是结合咱们手上现有的工作,研究一下我们可以在哪些方面进行创新。

文件的内容,相信大家已经在系统里看到了,我就不阅读了,大家谈谈各自的想法吧。“

“我先说一下吧。“综合处副处长刘利东率先发言。

综合处的功能类似于办公室,是跟领导比较近的部门,这种时候,承接领导话题,烘托气氛就是当仁不让、义不容辞的责任。

况且,综合处老处长一直养病在家,处长的位置很快要空出来,自己作为副处长,形势得天独厚,这种时候,一定要让上级知道自己的业务水平,否则,别人还都以为综合处的人只会搞后勤。

抢到了发言权,老刘便侃侃而谈:

“关于创新这件事,我们总体来说还是比较落后的,原因有很多,归根结底还是我们不知道如何创新,不知道从哪些地方入手去创新,说的难听一点,我们就不知道什么是创新。

今天发的这份文件,给我们指明了非常简洁的方向,那就是新材料,新技术,新工艺,新流程。

结合我们信息工作的特点,当然要在大数据,云计算,物联网这些领域去尝试,甚至对多云体系、边缘计算都要有所摸索。”

讲完,老刘自己都被惊艳到了,居然堆积了这么多给力的词汇,没人比我更懂创新!

“老刘说完啦?”

林智渊觉得有点好笑。老刘虽然很有眼力价儿,但是很明显把自己当领导了。

老刘温顺地点了点头,林智渊便望向其他人:“那结合我们具体的工作,大家有什么想法吗?要打开思路,革命是创新、革新是创新、改革是创新、微创新也是创新嘛”。

“嗯”

软件创新处处长侯明清了清嗓子:“广电传媒集团那个项目,与其一块一块硬盘做测试,不如继续探讨使用云计算的可行性,从业务模式来看,这就是个典型的云计算和云存储的应用”。

侯处长是软件专业科班出身,老刘这种二把刀他根本瞧不上,在他眼里,老刘就是个b,他刚才很想问一句:请问什么是边缘计算?他自信除了自己没人能解释清楚。

但他忍住了,他知道老刘是给主任带节奏的,见林智渊鼓励地看着自己,知道自己说出了他想要听的,于是接着解释:

“我们信息办整体的职责是规划、指导全市的信息化发展,但同时我们也承担着全市政务网的建设和维护,如果我们自己都不能创新,又如何去指导别人创新呢?”

“侯处长说的很有道理,也做了很多研究。”

数据中心王处长接过了话题:“从业务模式来说,可行性是没有问题的,可是时间和钱呢?我们走的是资金预算制,今年的预算里是没有这笔费用的。”

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