三是“步炮联动”。以狙击手或袭扰小组在阵地前袭扰敌人，待敌出现在炮火射程之内，则由早就埋伏在后的炮兵猛轰敌人，两分钟内打完后立即收炮走人，给敌人以闪电式的打击

四是“麻雀战法”。多个小组从多个方向同时袭扰敌军阵地，逼出敌人现身或暴露火力点，袭扰小组后面埋伏狙击手和神炮手，在袭扰中寻找敌人的破绽，哪里容易得手就打击哪里的敌人。

五是“友军联动”。先和我方阵地友军联系商议好，然后由侦察营的袭扰小组袭扰敌军阵地，待敌军阵地有动静后，再和守军的防守火力协同起来歼敌，或者通过步话机联络友军重炮兵狠狠打击敌人。

侦察营的这些战法，将过去一两名战士或一个小组的零星袭击敌人，变成了一种紧密联动、让敌人防不胜防的小规模作战，不仅有效避免了冷枪冷战运动初期时我方狙击手或狙击小组孤军奋战的风险，还大量的消灭了敌军有生力量，极大地鼓舞了前线战士们的信心。

侦察营的战法很快就在志愿军第15军推广，不久还得到了第三兵团和志司的表扬和进一步推广，志愿军前线部队结合自身阵地防守的实际，灵活地加以运用，将美军打击得防不胜防、损失惨重。

许多美军士兵被志愿军的冷枪冷炮打得害怕得要命，白天都只有龟缩在阵地工事内躲避枪弹，有的美军士兵甚至大小便都只好用空罐头盒来解决，完事后扔到阵地和工事外面。

冷枪冷炮运动刚开始时，美军也派出了不少的狙击手或小股部队还击，或者采用密集的炮火轰炸志愿军阵地来报复。

美军报复性的炮击，最多的时候高达每天200多轮，但是，他们发现，越是还击，越是会遭到志愿军更灵活的袭击。后来，许多固守前沿阵地的美军都被打得没有了脾气，只好缩进乌龟壳，度日如年地盼望着已经重开的谈判，能够早日谈出一个停战的好日子。

就这样，志愿军用持续开展的冷枪冷炮运动，将对面阵地的“联合国军”打得抬不起头来，不仅有力有效地大量杀伤了敌人，还将敌人打得士气低沉，在从6月下旬开始以及接下来的7、8两个不到三个月的时间内，仅15军的前线部队和侦察营，就消灭了3500多名敌人，将冷枪冷炮运动打出了规模效应，实践了老毛同志提出的“零敲牛皮糖”的战略思想。

冷枪冷炮运动还打出了部分美军士兵和美国国内的普遍反战情绪，美国国内不断爆发大规模的反战游行，民众纷纷抗议美国政府发动的朝鲜战争，美国议会也开始不断向当政者施加压力，要求尽早结束朝鲜战争。

新当选总统的共和党人艾森豪威尔在竞选总统前就承诺要尽快结束朝鲜战争，并以此争取了大量民众的支持。竞选成功后，他也不得不兑现自己的承诺，迫使朝鲜战场的美军高层不得不认真坐下来，从1951年7月10日开始，与朝中联军在开城来凤庄正式开始了停战谈判。

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