“什么？！要我们即刻发起对前面那片小树林的进攻！”希瑞克手下德军第13摩步师第222团的团长一脸无奈道。

他的部队刚刚攻下了一个小村落，俘虏了那里的400多名英国士兵。而就当团长刚打算让部队就地修整，吃上一顿美美的午饭时，师部的严令便传来了。

“长官，下面的部队都已经吃不消了。别的营我不知道，但是我们营今天接连辗转参与3次村落争夺战，已经是疲惫不堪，急需修整。”说话的是222团下属主力营的营长，库恩上尉。

库恩的营，是222团战斗力最高的一个营，也是这个团的主力营。平日里，他们的训练是全团最刻苦的，体能成绩也是全团最高的。按说，高强度的作战里，他们的表现也就是全团最好的。

现在，连库恩指挥的这个营都开始叫苦，那就说明下级部队确实是疲惫到极点，士兵的剩余体能已经到了零界点。

“让部队现用压缩的方便食物应付一下吧，”团长也是不由己的摆了摆手：“师部的命令是，让我们尽快排出部队前往目标树林，并占领那里。而师部给这个尽快定下的期限，是一个小时后出发。”

一个小时后出发？！

部队刚刚结束高强度的战斗，一个小时时间完全不够士兵们休息。库恩想不明白，师部为什么要干涉前沿部队的具体指挥，而且还要干涉到这种程度。

要知道，德国每一个指挥官在军校里学到的第一个要领，就是各级指挥官应尽量少下达内容具体、约束力强的命令，多下达目标明确、内容简洁的指示，至于如何达成目标及具体执行程序可由下级根据具体情况灵活处置，以便给下级较大的自由。

这是德国军队历来拥有的独特传统，由著名的沙恩霍尔思特和克劳塞维茨等德国历史名将最早构建出。德军中每一位军官都相信，该指挥法方式能够给下级充分的自由，调动他们的主观能动性和创造性，更好的达成战役目标。

在后世，这种指挥方式有一个好听的名字，叫做“任务式指挥法”。顾名思义，就是只下达任务，让下级部队灵活的根据实际情况处理任务。

有一种说法，就是二战中著名的库尔斯克战役之所以失败，有一大原因就与希特勒本人对于前线指挥官不适当的过度干预有着直接关系。

当那场战役进行到关键环节时，德军前线指挥官曼施坦因手里有以第17装甲师和诺曼人党卫队师为主力的强大战略预备队还没有使用，而苏军南部防线已经开始动摇。同时一线德军虽然历经激战，但依然拥有较强的作战实力，在以后几天的战斗中取得了相当可观的进展，并包围了苏军的几个步兵阵地，占领了一些极有战略价值的高地。

但是，就在曼施坦因认为德军已经到了胜利的边缘时，希特勒却对他的指挥进行了很不合适的干预。由于对战局形势判断错误，希特勒决定放弃库尔斯克，将本来能决定战役胜负的预备队提前调离到了西线，而把库尔斯克战役最初的全部构想和曼施坦因利用近乎完美的战术苦战的成果完全地丢弃。

除了对于战略与战役指挥经常进行错误的干预，历史上的希特勒甚至还频繁地越级指挥战术级的作战行动。据曼施坦因所写的不，是据所说，希特勒甚至对陆军营级作战单位的调动都要进行直接干预，使得许多德军指挥官的才华由于希特勒的干预而无从施展，最终造成了德军无法胜利。