对于联众公司戚守振还是有些了解的，毕竟跟自己关系不错的学长齐俊南几乎可以说是那里的元老了。

虽然联众只是初创的互联网创业公司，但是凭借着鲍岳乔等人良好的技术以及准确的定位，联众只是成立半年，市场份额就迅速扩大，公司的估值自然也就跟着水涨船高。

不过联众也跟几乎所有的创业公司一样，初创期资金匮乏是制约公司发展的一个主要问题。

经过半年的发展，联众已经到了必须去融资的时候，公司初创时的资金已经所剩不多。

别人不知道齐俊南可是十分清楚，从九月开始，为节省资金鲍岳乔等几个公司股东已经不拿工资了。

不过就算如此，公司的流动资金也开始越来越紧张了。

由于公司用户数量的不断攀升，联众公司的估值几乎天天都在上涨。能去收购这样一家发展势头迅猛的新兴产业初创公司，这足可见徐平不仅是对这个行业有着充分的信心更是资本雄厚。

自己凑巧把徐平带来这似乎让今天本来谈论的事情有了些变化，思量再三戚守振还是决定先在一边旁观。

听见鲍岳乔的回答齐俊南也是一惊，即惊讶于如此巧合又惊讶于徐平的年轻和富有。

“什么收购不收购的，我只是听说联众公司想要融资，所以来参与一下罢了。”

徐平谦虚了一下。

“这两年，国家大力倡导新兴产业技术，所以互联网公司如雨后春笋般不断涌现出来。以前国内互联网行业发展缓慢，但是这两年确是国内互联网行业的春天，类似的并购重组几乎天天都有。”

说完，徐平似乎有些不远再继续这个话题，摆了摆手。

“不提这个，我们吃饭。”

这个年代的确是国内互联网行业发展的春天，尤其是1998到2000年，国内现在著名的互联网公司及互联网公司老总很多都是在这个时候开始创业的。

这个时期，大家也只知道计算机及互联网是一种新兴产业，但是要怎么去做，怎么找到稳定的盈利模式，这一直都是一个课题。

被徐平提出的与流量变现这种盈利模式提醒，鲍岳乔仿佛看到了那一丝捉摸不定的曙光，明明就在眼前却怎么摸也摸不着。

这种心痒难耐的感觉让他难受了一整天，这个时候偶遇徐平鲍岳乔也根本顾不上许多，明知徐平不想在这个话题上继续下去仍然接着说。

“访问我们网站的每个用户都是我们网站的流量，而这些使用我们产品的用户应该就是我们公司能否盈利的关键。”

顿了顿，鲍岳乔接着说。

“我们几个昨天探讨了一晚上，都觉得你提出的这个流量变现的说法十分新颖和贴切，这确实应该是所有互联网企业主要的一种盈利模式，不过可能我们才刚入门，总觉得不得要领，怎么也想不明白，不知道你能否指点一下。”

说完看着徐平的鲍岳乔还有些不好意思的谄笑了一下。

想不明白就对了，就是在徐平前世，流量变现这个概念也是在中国互联网行业发展到一定程度才被正式提出来的。后来经过众多公司运营诠释，这才正式成为一种标准的互联网企业的盈利模式。

本来不想再继续这个话题，但是出于对鲍岳乔这位中国最早的互联网人及网络技术权威的尊重，徐平略微考虑了一下还是决定解释一番。

原因无他，就算鲍岳乔他们能给联众找到投资人或者盈利模式，徐平也完全有信心可以轻松超越联众目前的成就，徐平领先这个时代二十年的经验是鲍岳乔等对互联网还只是有模糊概念的科技创业人所完全无法比拟的。

略微组织了一下语言，徐平开口解释起来。

“所谓的流量变现就是指将网站流量通过某些手段转化为现金收益，在互联网行业里，用户=流量=金钱。要实现流量变现最关键的就是要抓住用户拥有充足的流量再加以适当的转化。”

说完这句话徐平停顿了一下，等鲍岳乔消化一下其中的内容，徐平接着说。

“目前，我们国家正迎来互联网行业发展的春天，怎么能抓住这次机遇实现创新型发展这才是互联网行业的首要课题。联众的成功得益于定位准确和切入了国内市场短期的空白，但是这并不足以让联众能够一直拥有领先的优势。在我看来，网络棋牌属于比较固定的游戏模式，容易被效仿难于再创新，这就使得联众哪怕拥有先发优势也很容易就会被后来人赶超，如果只是不做改变如此下去，爆发之后联众的逐渐没落这几乎成为必然。”