“这个……你真觉得合适么？”听到徐平把社交定位于即时通讯，鲍岳乔顿时感到有些疑义。

略微组织了一下语言，鲍岳乔凭借着自己对行业的了解接着说，“即时通讯这个市场不同于棋牌游戏，棋牌游戏目前国内只有我们一家在做，而即时通讯国内除了有I两家美国企业研发的即时通讯软件之外，还有Yahoer，PICQ，QICQ，Po，8d8d，SOQ，TomQ等等，至少十余家公司研发的即时通讯软件。如果说棋牌游戏是一片无人开发的处女地的话，即时通讯就是只有投入而毫无产出的刺刀见红的主战场了。我们这样一家初创公司在这个时候去研发参与这样的竞争真的合适么？”

“合适。”听到鲍岳乔的疑问，徐平当即给他下了一个定论。

“为什么说合适呢，这主要就是因为即时通讯才是一切的根本。如果我们不研发即时通讯软件，等市场决出一家胜者，凭借强大的社交用户粘度，只要这家胜利的公司愿意介入棋牌游戏市场，完全可以凭借他们广泛的用户基础把我们原来的用户以鲸吞的势态吸走，对于这样的公司我们将没有任何反抗的能力，这就是互联网一直存在的赢着通吃定律。”

“而如果我们这时切入目前还在混战的即时通讯市场，凭借我们的精准定位和强大的研发，我觉得我们有很大几率在这场即时通讯的争夺战中胜出。到时，凭借广大的用户基础和无以伦比的用户粘度，我们将以无可阻挡的姿态冲垮一切挡在我们前面的敌人，那时联众才算是完成了初步站稳脚跟的这一战略目标。”

鲍岳乔和简京都不是傻子，相反，他们在这个行业里已经沉浮多年。虽然他们两个未必有那么准确的眼光和强大的魄力，但是这并不妨碍他们觉得徐平说的这一切确实是对的。

经过短暂的消化和理解，两个人便一致表示拥护可亲可敬英明神武的徐老大人的决定，公司改变策略变成两条腿走路。

鲍岳乔负责社交，而简京则负责联众棋牌的继续研发和运营。

等到二人都清楚了自己所负责的事务以后，徐平接着将两项任务分开进行布置。

“对于棋牌，我目前的要求有三个，第一是采用线上线下名人和比赛相结合的方式迅速打开市场，扩大用户数量，抢占市场份额。第二是加大研发力度，以用户至上为理念，调整目前的操作界面和游戏方式，使之更加简便美观和亲民。第三就是开发地方玩法，在全国性玩法之外另外开辟一个地方特色玩法的分支选项，尽可能丰富和完善游戏种类，使用户可以得到最适合自己的游戏体验。”

听了徐平的话简京惊讶的良久无语。

不说别的，单单徐平这份的眼光和见识就不是他们所能比拟的。

联众的发展方向在经过他们三人多次讨论和政变之后以后才略微有了那么一点点雏形，还需要他们继续加以完善和修改。

可是只是在这被收购后的第一次战略定位会议上，这个新的比他们小很多的还是学生的老板竟然就如此清晰明确的给出了联众棋牌的一个准确的定位和明晰的发展方向，这让简京惊讶的同时也佩服的无以复加。

徐平的进入看来是他和鲍岳乔两人最英明的决定。

不过这些对于徐平来说还只是一个开始，只见徐平接着说：“用户至上是我们新联众必须坚持的理念，而抓住用户就是我们这些创业人需要做的事情。再完成初步推广发展以后，联众棋牌必须找到自己清晰的盈利模式，不能总是依靠外部造血来进行维系。我对联众棋牌的盈利模式有着三个方面的展望。”

说了半天，徐平嗓子也有点发干，喝了口水徐平继续道，“第一，广告收入，线上线下冠名比赛及显眼位置植入广告，依靠大量的参与人群与社会影响我们收取相应的广告费用。第二，个性化会员服务收入，这是基于用户希望拥有属于他们自己个性化的装扮、特点、游戏特权和背景定位而产生的收费服务。第三，就是虚拟货币增值服务，基于目前积分段位结算的游戏房间，我们还可以开设新的虚拟货币结算的游戏房间，在这个房间里用户输赢的不是真的钱，而是我们基于虚拟网络而创造的一种例如欢乐豆之类的虚拟货币。每天我们可以给予没有虚拟货币的用户五到十次无偿获得少量虚拟货币的机会，而如果用户将虚拟货币都输光了想要继续再得到虚拟货币，那么他们就必须购买我们增值服务才可以获得，这样就使联众又多了一条新的盈利模式。”

徐平只是简单的一番产品定位，却对简京和鲍岳乔的传统运营方式产生了颠覆性的影响。

以往他们两个想到最多的就是找联通电信进行流量分成，他们觉得这才是最贴近实际和可以触摸到的盈利模式。

哪怕相对于联通和电信他们相当弱势，但是能够创造营收这对目前的互联网企业尤其是初创企业来说就已经非常的难能可贵。

可是面前徐平仿佛不知道这件事般对这一问题弃之不顾，不仅如此，他还提出了一种颠覆性的全新的用户至上的理念，似乎把网络运营定位于一种增值服务，这让他们顿时感到即新鲜又那么贴近实际。

原来联众被收购他们两人还有些不太服气，但是形势比人强这使得他们不得不低头。

不过仅仅是这重组之后的第一次会议，徐平这简单的短短的还没有说完的几段话语就让二人对徐平佩服得几乎五体投地。

这就是时代的局限所产生的无法逾越的鸿沟。