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第十二章 并肩者

对于下赛季球队目标。“先拿到35分再谈目标。”

君临城下这个标题就是在这场赛后新闻发布会途中在威尔-杰克逊的脑子里突然蹦出来了的。

不恰当?

拜托,记者老兄们,这个人刚刚狠狠用胜利打了特里-维纳尔布斯一巴掌,他还有什么理由不值得尊敬和期待呢。

君主不需要休息,道恩-莱克的内心并没有随着赛季结束,队员们陆续开始休假之后变得放松,反而面对着时间带给的压迫感到有些紧张。

道恩-莱克可以看出有些队员眼神中的五味杂陈,因为下赛季季前集训开始后,很多人不会再出现在查德维尔西斯基地。

足球世界就是这样,潮起潮落,一刻不停歇。

从2001到2018。相差了18年的记忆。

道恩-莱克无法保证能将这18年里出现的或大或小的球星们一一记起,纸上的名字已经是黑色笔记本里现阶段能运作的所有可能性。

道恩-莱克并不想一直靠着记忆来征服眼前的足球世界,他更希望建立起一套系统化的青训模式来发掘出依然隐藏在世界各地的前世球星们。

如此想来,一个好的球探总监和青训总监无疑是构架起心中所愿的最基本条件。

道恩-莱克如实想着,在一张白纸上首先写下了托尼-卡尔的名字,然后写下了青训总监。

无需多言,在英格兰的青训学院里,最有名且产出球星最多只有两家,一家是誉为“足球学院”的西汉姆联,一家是“甜菜青训”南安普顿。关于西汉姆联青训,托尼-卡尔堪称“教父”。

当然,相比较而言,南安普顿的青训之路要比西汉姆联走的更宽阔,更平坦。

当引援成为球队补强实力的主要手段的时候,从青训队脱颖而出的小将更显得难能可贵,对于死忠球迷们来说,他们更喜欢看到后者,看着那些“根正苗红的”青训队员们在球场上踢球是一种莫名的荣耀感。

对于一家称不上豪门,经济实力不强的俱乐部来说,青训模式是一种非常良性的经营模式,前世里那些闻名的“足球黑店们”无一例外都是依靠于优秀的青训模式和强大的球探模式,创造出一个个低价买入,高价卖出的奇迹。

罗马城不是一天建起来的,这种模式最大的难处有两点,第一,在于俱乐部的经营理念和长期资金支持,第二点,一个优秀的青训总监和一个球探总监往往起到青训模式的一半作用。

现在,优秀的青训总监就在队伍里,优秀的球探总监需要道恩-莱克去寻觅一番。

在前世里,球探总监是个模糊的概念,更多的称谓是转会总监加上首席球探两个职位。但在英超,转会的职权掌握在主教练的手上,道恩-莱克只需要找一位与自己足球思想不谋而合且信得过的人来担任球探总监。

对于这个人选,可以定义为过渡,也可以成为永久。道恩-莱克一直在衡量,翻来覆去,前世里优秀的有关青训和球探方面的人物就那么几个,一个个就像金子一样金贵,要么他们已经安定下来,要么以西汉姆联的实力没法挖来。

直到一个少许熟悉,更多陌生的人带着他的名字出现在道恩-莱克的生活里,道恩-莱克才发现原来忘记了他。

算不上特别优秀,甚至到了后期逐渐平庸,甚至有着众多非议,但目前而言是最为适合西汉姆联的球探总监。

弗兰克-阿内森。

埃因霍温青训总监。前世里也曾为托特纳姆热刺和切尔西以及德甲汉堡工作过,培养过罗纳尔多,范尼斯特鲁伊,斯塔姆,罗本.....

教练之路上,总需要一起前行的并肩者,道恩-莱克选择的第一位便是弗兰克-阿内森。

一个弗兰克已经走了,另一个弗兰克正在路上。

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