“陈乔治先生，您对于研发出脑电波影音转换系统的把握有多少？”记着把话筒递到依旧单身的陈乔治面前，陈乔治坐在游轮的躺椅上，他身后是蓝天白云、海洋和鱼群。
“脑电波影音转换系统的成功与否就和薛定谔的猫一样，我们拭目以待吧。”
“一些科学家发表文章说脑电波影音转换系统的诞生将改变世界的格局，你怎么看待这个问题？”
“交流介质会影响你的思维方式。打字是一种思维方式，打电话又是一种思维方式，短时间内和同一个人用不同的行为方式交流你的思维方式也会变得不一样，但是短时间内和同一人用同一种交流方式你的思维方式应该是比较稳定的，不过中间如果有很短暂的交流断线也可能会切换成其他的思维模式，即因为突然想到其他事情或纯粹是把之前的话题忘掉后你也可能会改变之前的思维方式。
“思维越是活跃的人，思维的切换频率越高、幅度越大，但是不一定和行为的变化幅度相关，行为变化的幅度和承受波折的幅度会正相关，如果一个人什么都承受得起，可能行为方式会比较固定。迎难而上和知难而退都是主动决定的行为，一般来说都是行为人能够承受的行为，只要苦痛程度没有高到崩溃——疯掉或者死亡之类——通常会继续从前的模式。
“自然因素下的负面遭遇一般人心理上应该是也能承受的，洪水淹了小洋楼、豪车遇到泥石流、偷菜被蛇咬到手都不是被谁针对或者自己主动选择的结果打击幅度再大也不会因此使自己心理和行为方式扭曲。但是壮士断臂和在公交车上被人挤人把手挤断，以及没有挤上公交车被疾驰而过的老年代步车撞断手和下车后被可爱调皮的3岁小朋友用青龙偃月刀砍断手，虽然都是同样要经历精神和肉体的双重折磨，但是壮士断臂属于有心理准备而且自己掌握时机分寸的自残类伤害，后面的是各种不长心眼互拉仇恨的随机伤害，都会因为被人为改变了行为能力而改变思维和行为方式。
“高强度大范围的冲击性事件主要是指整个人类文明的性质发生改变：依次为金融领域的瓦解、每一个地方都产生战乱或者暴动、常年颗粒无收、分裂出太空文明和地下文明、被另一种文明瞬间统治——如果昨日披露的星际之门项目研发成功遭遇外星文明将在百年内成为现实——这或许会因波及到的人群不同而产生暂时、短期、长期、永久性改变思维行为方式，永久性的影响必须是强度高到能够直接有效，比如说手术或某种波段的辐射或基因改造等等。
接触的圈子不同虽然会获得大不同的信息，甚至新的爱好，但是不一定会改变人的行为或思维波动线，说穿了就是接纳尺度的问题，在新的行为选项上选择迎合他人还是迎合自己。
一般来说还是看能否激发个人兴趣。好比四个12岁的幼稚园小朋友在不知道其他娱乐项目的前提下用消防车拍铅球，长着三头六臂九条腿的潘多拉小朋友正在开心的被另外三个地球儿童虐，他们规定没有界限，而且所有的发球接球都由潘多拉小朋友承接，还必须背着他们一起参与，地球小朋友如果没有抱稳阿凡达小朋友都掉出去了就算地球小朋友输，阿凡达小朋友如果没有接到球就算阿凡达小朋友输，发球接球从太阳系玩到人马座，四个小朋友玩得不亦乐乎，但是玩到一半的时候潘多拉小朋友猝死，体育老师说地球小朋友只能在规定的场地内安照奥林匹克标准玩乒乓球单打，那就有可能会有小朋友因为场地被缩小了很多倍就不想玩啊，也有可能多出来的那个因为玩不到或者拿不起乒乓球就不想玩啊，也有可能会有小朋友觉得只要不是自己想出来的规矩自己就会很感兴趣，即便没有手脚用嘴巴喊着也要打上一天的乒乓球。
有时候迎合他人是增加自己的行为选项。好比说一群20岁的大学生参加毕业旅行，B从来都是一心只读圣贤书的类型，突然想和其他人交流：C只与其他人交流其未曾接触的琴棋书画，D只与其他人交流偷摸拐骗，E则只希望向B学习四书五经，F只与其他人交流说学逗唱，G只与其他人交流刀枪棍棒……那如果B是一旦接触就全盘接收的类型，如果只和E交流，B的思想和行为方式还是B，点亮其他图标就有更多惊喜。
有时候迎合他人也是减少自己的选项。好比说A所在的世界只有火车牌，但是A觉得无聊就花费几年时间弄出了象棋、围棋、跳棋这些被其他人认为是邪教存在的东西，A要避免血光之灾就必须选择：1.烧尽这些挑战他人智商来愉悦自己的东西——放弃自己一切研发能力，但是人身自由；2.研发一台游戏机并且只能自己玩，然后面临终身囚禁——保持研发能力，但失去人身自由。
有时候不迎合他人是增加自己的行为选项。如果你主参演张三翻拍的800集红楼梦，你就可以花一周的时间和李四去山里打猎，花一年的时间和王麻子修一座世界高楼，还能经常喝到爷爷泡的茶，以及伺候你的猫大爷狗大爷鸟大爷猪大爷……
有时候不迎合他人也是减少自己的选项。你不信仰我们的主你就是我们的敌人，主的敌人只有死路一条；加入我们的教派你不月供10万，我们的信徒就会每个月剁你一根指头；如果你不剁你七舅老爷的脚趾头我就跟你离婚；如果你要跟我离婚我就把我们一个营的儿子都用打火机烧死……
一个人的生活方式改变了，一个人的思维和行为习惯也会变。长期保持一种固定的生活习惯，一个人就会有思维定势和行为定势，当然，定势不代表僵化——最典型的人群就是科学家，奥本海默的既能做好研究又能做好管理，史蒂芬霍金不仅能做好理论而且还可以演戏，在反反复复的实验和推理之外，他们也有社交达人和才艺达人，当他们切换自己的角色时，整个人就从科学家变成了管理者或艺术家。