时光飞过了1980年，跨入了1981年，新的一年上半年对于杜奇来说波澜不惊，他大部分时间都是安心在斯坦福大学上课，只是在需要的时候会关注盛世银行的发展，并且做出一些指示。

去年的一亿美金通过并购和扩张都已经花的差不多了，但也成功的让盛世银行的网点，扩充到了美国西部十一个州的范围内，当然每个州的网点有多有少，多一些的像加州就有数十个网点，少一些的也有十多个网点，现在盛世银行已经成为了美国西部小有名气的银行了。

通过银行与货币基金合作的模式，盛世银行吸引了大量的普通客户，而随着与银行规模的扩大，一些资产百万甚至千万的富豪也看到了盛世银行的实力，他们中的人大部分人持观望态度，也有少数将部分资金放到了盛世银行，那种余额宝一类的货币基金他们是看不上的，他们看上的是一些收益更高的基金投资。

盛世银行和盛世货币基金在杜奇看来是一体的，1981年六月份的最终统计，货币基金现在管理的资金已经超过十亿美金，每年盛世货币基金管理费就超过1000万美金，这些大部分都会成为银行的纯利润，这还不算银行传统的收入，有了这些利润支撑，盛世银行现在停下来扩张，进行内部整顿调整也就有了足够的底气。

快速扩张必然会带来大量的问题，所以杜奇对苏泽暂时停止网点的扩张，进行制度和人员内部调整的想法直接表示同意，还有重要的一点就是继续扩充也缺乏充足的资金，杜奇并不是一个喜欢玩弄风险的人，一直给银行留下充足的应对资金。

不过银行管理制度的改革，网点扩充，人员调整考核是一回事情，银行业务扩充同样也是必不可少，六月对，杜奇给苏泽找到了另外的一个赚钱的点子。

自从1980年大选结束，里根总统上台之后，放松金融管制已经成了必然，这也从侧面引起了大量的人投入银行业，同时也促成了银行业自身的兼并狂潮，这种时候不发展就是后退，所以在内部改革的同时，杜奇要保证盛世银行的业务不断地扩充，扩张了这么多的网点，开发了这么多的客户，现在已经有富豪客户开始选择盛世银行，这是一个好兆头，现在是要开始挖掘业务潜力的时候了，所以杜奇准备让银行开始进入证券行业。

“垃圾债券的风险比较大，我觉得并不适合盛世银行维稳的形象。”听说了杜奇说出来了第一个主意的时候，苏泽直接否定了，他是一个稳健型，或者说保守型的管理者。

所以在杜奇提出货币基金结合银行的想法的时候，这种稳妥的基金投资方式，他第一时间觉得这是一个天才一样的法子，在过去的一年里不遗余力的推广，也让盛世货币基金发展极为迅速。

不过对于垃圾债券这样的高风险的东西，苏泽本能的选择了拒绝。

当然，杜奇也没有太生气，提出垃圾债券，纯粹是因为看着现在的垃圾债券大王米尔肯大把的赚钱，心中有一些小心动，不过现在垃圾债券已经被米尔肯垄断了，盛世银行如果参与进去，只能够选择与对方合作。

按照米尔肯的性格，很有可能盛世银行会落得出力最多，冒着最大的风险，却只能够捞到一点汤水的结果，所以在苏泽拒绝之后，杜奇就没有继续再提。