这个时候的老乡，还没到老乡见老乡，背后打一枪的恶劣程度。老乡这个词，含义还是很美好的。李怀安这三個字的份量，以及他良好诚恳的态度，以及老乡这一句话，还是让王新心里面泛起了浪潮。

吃过创业的苦，王新是知道创业有多么艰难的。方向、资金、团队这是创业道路上的三道关卡。通过这三道关卡之后，并不代表后面就是一帆风顺了。

还有很多很多的难题在后面等着呢。产品开发、项目管理、市场竞品、市场反响等等一连串的事情。所以说，能创业成功的人，其实都是非常了不起的人。

王新从魔都回到鹏城，折腾了许久，也要到今年年底才成立新的公司，从他离开魔都到成立鹏城公司，这期间足足间隔了将近一年。

固然王新执着的认为，视频网站是他第二次创业的最佳选择。可是通过调查后的详细数据，也一样让王新陷入迷茫。

早期华夏的互联网模式，基本上就是照搬美国佬。他们那里流行什么，然后国内就照着搞一个，基本上都能大火。

门户网对标雅虎，电子商务购物网对标亚马逊，阿里对标易趣……太多太多这样的例子。

所以让视频分享鼻祖YouTube在2005年于海外正式上线之后，2006年国内的视频网站就开始集中爆发了。因为模仿者们把汉化版本开发出来了。纵观2006年的华夏互联网，似乎一夜之间就遍地视频网站了。

什么土豆、优酷、新浪、搜狐、酷6、A站、56等，全出来了。这种状况说明什么？一是视频分享网站门槛较低，容易入手。二是资金涌入过分集中，难以避免泡沫化危机。

从去年到今年，大大小小近200家视频分享网站出现，这是什么概念？王新心里自然有数。

去年年底有条消息在行业内疯传，消息说是谷歌计划明年在网络视频方面要在华夏“做点事情”。或是将YouTube汉化，或是在华夏收购一家视频网站。并且已经有国内视频网站的负责人证明已经在和谷歌进行接触了。

这条消息导致的结果就是要么有些视频网站的幕后投资商在进行撤资，他们跟谷歌玩不起。要么有些视频网站则是在互相兼并，然后找国内巨头当靠山。

然后今年国内的视频网站一团乱象，裁员、资金紧张、CEO下岗、版权官司等等。

尤其是版权问题，这是包括YouTube在内，所有的视频分享网站都避免不了的关键问题。这是它们共同的先天不足。版权纠纷剪不断理还乱，盈利模式模糊不清。而除此之外，国内的视频网站还面临更多的问题，同质化严重，缺乏特色……

有时候王新也会想，竞争如此激烈，自己选择这一条赛道，能赢么？

李怀安很有钱，起码要比王新他有钱。而且，想要融资的话，李怀安的招牌也比王新要好用。这些王新都心知肚明。他明显有些心动，但向来慎密的思维，让他决定，要好好想一想。

李怀安并没有什么不愉快，他面带微笑的和王新握手告别，并告诉他，很期待下一次的会面。