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第751章 王府

华京,大华国新海归协会。

“自我们协会创立之初,便秉持着平等互助的核心理念,坚决摒弃那种青年海归协会所崇尚的资本主义风气。我们倡导的是共同生产、共同创新的精神,这种精神使得我们与官方部门建立了愉快的合作关系。在与海外爱国志士及官方相关部门的深入交流后,我们决定携手推出一种全新的模式共享模式,共享模式也可以称为共享经济或分享经济,这是一种颠覆传统、充满活力的新经济模式。”

杨枭端坐在会议室的主座上,指着投影仪上投射出的画面,继续阐述道:“共享模式的核心在于资源的共享、共同使用以及协同合作。目的在于打破资源独占的壁垒,实现资源的最大化利用,从而提升社会效率和便利性,为经济和社会发展注入新的活力。这一模式不仅体现了我们对资源的高效利用和环境保护的承诺,更彰显了我们对社会公平与正义的执着追求。”

见在坐的人一脸懵逼的样子,杨枭又只能换个方式解释:“大家可能都有过去图书馆借书的经历,知道图书馆借书需要押金或者证件,然后按照借阅的天数或者其他方式来计费。这种模式其实非常灵活且有效,它确保了资源的有效利用,同时也为图书馆带来了稳定的运营收入。

那么,既然图书馆这种模式能够成功运行,我们为什么不能将其应用到其他产品上呢?比如自行车!我们可以想象一个场景:用户通过手机app找到附近的共享单车,扫描二维码解锁,然后根据骑行的时间或者距离来计费。这就像是图书馆的借书模式,只不过我们把书换成了单车。

这样的共享单车模式,不仅能让用户随时随地享受到便捷的出行服务,还能通过合理的计费方式确保资源的有效利用和公司的盈利。更重要的是,它符合我们共享经济的理念,即通过共享资源来满足人们的需求,同时提高资源的利用率,减少浪费,实现经济和社会的可持续发展。

这个项目由海外人士、官方赞助,由我们大华国新海归协会负责运营……”

“这个项目好!”

“我看还能搞点别的共享产品出来,什么充电宝、汽车、办公场所都可以来做呀。”

“啪啪啪!还是会长敢想敢做!”

“啪啪啪。”

杨枭说完后,众人纷纷表示这是个好项目。有的人提意见,不知道说什么的人,就学着其他人的动作开始鼓掌。

一时间,杨枭也是自信心爆棚。

别看大华国新海归协会在过去的发展步伐可能较为缓慢,但人类是一种复杂的生物。就如《分歧者电影中所展现的那样,每个人心中都秉持着各自认同的理念,社会也因此自然分化为不同的派系。

这些派系的划分,本质上是为了追求长久的和平与社会秩序的有效管理。每个派别都承载着独特的价值观、肩负着特定的社会职责,并形成了各自鲜明的生活方式。事实上,并无绝对的对错之分,各派系均在其框架内发挥着不可替代的作用。

大华国新海归协会与青年海归协会,两者虽在发展路径上有所差异,但都是海归群体中的重要组成部分。随着大华国新海归协会成员规模的持续扩大,以及其与官方机构及海外各界人士合作的不断深化,让协会正展现出蓬勃的发展势头,逐渐缩小了与青年海归协会之间的差距。

华京,某有关部门领导办公室内。

郑伟此时正在汇报最近的情况:“目前全国各地的大城市都已经成立了当地的海归协会,青年海归协会与大华国新海归协会的会员增长速度正在不断减小……”

“嗯,不错。”坐在椅子上的男人微微点头。

“协会发展需要资金,各地海归协会的资金大部分来源于会费,小部分来源于官方补贴。但是长久下去恐怕不行,毕竟可以入会就可以退会。我的想法是,参照那些书法家协会的模式来。多开展一些活动,让他们在当地媒体上有露脸的机会。推动当地与这些人的合作,这样才能让当地协会可以存活……”郑伟边说边将自己写的材料递了过去。

男人拿着材料翻看了几下便放了下来:“嗯,这跟我们之前想的一样。反正不管怎么做,都要让这三方保持着一种平衡的状态,这就是我们所希望看到的。”

“明白。”郑伟得到了指示,微微点了点头。

他明白,领导的意思就是不想看到青年海归协会与大华国新海归协会中有一家独大。

见对方明白自己的用意,男人又说道:“现如今,国内外涌现出众多此类组织,诸如xx书法协会、xx电影协会、xx作家协会等,不胜枚举。遗憾的是,部分组织在未经官方许可的情况下,擅自招募成员,这其中不乏一些心怀不轨者,企图借此谋取私利。因此,我们需要加强对此类组织的管理与规范,以确保其活动的合法性与正当性……”

“明白。”郑伟听着领导的话,若有所思的再次点头。

男人刚刚说的话没错,像这种民间组织和官方认可的组织在全球有不计其数,多到无人知道。

如果不多加管理的话,那什么情况都有可能会出现。

美利坚。

作为比陈熙的hail hop还要早创立的出行服务公司,uber刚刚完成b轮融资。

但是它走的模式和hail hop不同,加上美利坚与土澳的情况也有差异,导致uber在成立初期并未实现盈利,而是经历了快速的扩张和亏损阶段。具体来说,uber在今年至少亏损了2000万美元,而且亏损还在继续加大。

目前uber的模式主要是基于智能手机应用程序的网约车服务,乘客可以通过手机应用预约车辆,司机接单后前往指定地点接乘客。这种模式在多个国家颠覆了传统的出租车行业,提供了更加便捷、灵活的出行方式。

然而在土澳似乎是处处碰壁,因为hail hop早就占领了本土市场。

uber的业务现在覆盖多个国家,如美利坚、家拿大、亚洲部分国家,包括土澳。

当初uber在入驻土澳时就已经调研过了,对于那个hail hop他们压根就没放在心上。

结果就是土澳人已经习惯使用hail hop了,根本就不愿意再换个软件使用。

于是uber就只能加大优惠力度来吸收客户,这也就导致了公司的资金负担越来越大。

此时,uber总部的某间办公室内,两个男人正在不断交谈。

“这么搞不是办法,我计算过了,到了明年公司将会亏损接近6000万美元。”

“不要慌,只要公司规模越大和运营效率提升,uber就能逐渐实现盈利。”

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