她决定先从最大的商场下手，主要是为了增加锚点，最大的商场里物资种类应该最丰富，能很大程度上涵盖其它同类购物商场。

最大的这一栋商场建筑就是高中旁边的那座，里面并没有超市，这倒更方便，每个档口都是专卖性质的，她只需要挨个分好类就可以。

她便从最顶层开始，先把天花板和四周墙壁分解，然后一家一家分辨过去，有具体物资可囤的就对应分类，实在没什么可囤的，比如电影院，或者一些带有娱乐运动器材的场所，就整间留下来，等指南更新之后再找地方统一放置。

在整理商场的过程中，卫娇也遇到了更多“面包房困境”——

和她之前对于整理面包房的苦恼一样，还有许多物资她都想同时保留店铺品牌和标注名牌，类似的食物类店铺有更多的面包房、冰激凌店、干果店、卤货店等等，其它品类则更多。

甚至可以说，不论是衣装鞋袜、箱包名牌到香水化妆品，不管她喜不喜欢、见没见过、用没用过、还是以后会不会用，作为一个强迫症，她越看越不想让产品和品牌分离，末世这些总要消失的，她现在不分好，以后就真的会越看越糊涂。

她叹了口气，干脆所有建筑都单独留一栋暂时不整理，等以后区域可以进一步操作时再细细规划一番。

而商场类建筑里还有一种店铺，也是她思考过后重新确定囤货方式的，正是“商场之花”餐饮店。

在她最初的简陋规划里，对于餐饮店是并没有想法的。

那时她刚刚拿到金手指不久，在对囤货的激情里开通了几个基础功能，别说餐饮店，连对餐饮的想法都是边囤边琢磨出来的，只给单独划出一个成品食物区，里面装所有能当正餐吃的东西。

后来她亲自试过了金手指点外卖，对餐饮店就更不费心了，毕竟只要能点到外卖的食物就都不用她自己去囤，那根本没什么必要关注实际的餐饮店铺。

略进一步是靠她对吃的兴趣，金手指能点到的就算了，点不到的呢？还有能点到但是不如直接去店里吃的呢？这就催生了她一系列囤食物的行为。

点不到的外卖，都是些小店和路边摊；去店里吃风味更好的，则多是在于装食物的容器，所以她慢慢开始走进实体餐饮店进行囤货。

而等到要处理复制进空间的餐饮店时，她的想法又发生了变化。

首先，按照整理空间的惯性思维，她会先查看店里有什么是可以囤的。

餐桌上的菜品肯定不会要，这是别人吃的；在小推车上或漂浮在半空的菜肴，这是在上菜途中，但说实在的，卫娇也不太敢照单全收——也不一定就是上的菜嘛，万一是别人退的菜呢，她又不是没有别的办法囤成品菜肴，没必要留下这些实体不明的食物。

再就是后厨，这里主要是食材、备菜和电器机器，偶尔会刚好出现一些刚刚做好的菜肴，这种卫娇会留下囤住。

那，除此之外呢？实体店好像就没什么可以留的了，那就直接分解掉吗？