净利润方面尼克斯也以1.4亿美元排在NBA联盟的头名，仅门票收入一项，尼克斯每年就能入账1.3亿美元。

所谓“背靠大树好乘凉”，“大市场”就等于赚钱，而尼克斯队可以说是躺着赚钱的典范。

至于“小市场”的代表则是以魔术、雄鹿、灰熊、马刺这些球队为代表，如果球队经营不善或者战绩不理想，那就会陷入亏钱的怪圈。

好在，NBA联盟还是会给予“小市场”球队一些补贴。

在新版的劳资协议中，资方内部就一项“劫富济贫”的条款达成了一致，该条款规定，收入高的球队，要给亏损的队伍分红。

当然，并不是所有“小市场”球队都是亏钱的，雷霆队就是一个另类。

俄克拉荷马是小市场，俄城的家庭入息中位数全美排名第148，当地居民的消费能力并不是很强，但雷霆还是能够年入2.22亿美元，利润6400万美元排在NBA球队第七位……

查内尔收集的这份资料极其详尽，举例论证说明也是非常有说服力，林溯与女友看得津津有味，一点没有看大段资料的枯燥感。

营收篇看完，林溯两人又将目光转向支出篇，查内尔女士和她手下的私人则是极其有职业素养，安心等待雇主浏览文件。

在NBA球队的花销中，最大额支出是球员工资，根据每支球队的具体情况不同，约占支出的50%至60%。

本赛季，联盟30支球队在球员上支出的平均工资大约是6800万美元左右。

运营开销，这是球队第二大支出项，运营开销包括球队运营团队工资和相关福利等。

运营团队的构成人数每支球队不同，但也有基本的配置模式。

诸如：总经理办公室（球队总经理领导，20到25名员工）、销售部（员工12到20人）、市场部(10到12人）、宣传部（6到10人）、客服部（4到8人）……

此外还有什么社区部、公共关系部、商业发展部、信息部、财务部等等部门。

一套完整的NBA运营团队，全职员工通常就会超过150人。

总经理级别的员工年薪在100万到300万美元之间，部门主管的平均年薪在14万美元左右。

高级经理的平均年薪是11万美元，部门员工的年薪因为工作资历不同在美元至美元之间。

单单是球队的运营团队工资，年薪总额也在1000万美元以上。

在运营开销中，有的球队还会将发展联盟下属队伍的相关费用也计入在内，金额在300万至500万美元。

运营开销中还有一笔费用是球馆租赁，在NBA30支球队中，有23支球队使用球馆需要租赁，比如勇士本赛季使用甲骨文球馆，每年就要支付250万美元的租金。

球队第三大支出项目是客场酒店、飞机和餐饮花费。

NBA球队去客场打球，通常是入住签约酒店，一般是五星级。一次至少要使用40个房间，一个赛季的住宿费在100万美元左右。

NBA球队赴客场是乘坐专机，联盟从1997-98赛季开始，与航空公司签约，为球队提供包机服务。

飞机经过专业改造，让身材高大的球员在机舱内享受更大的空间，获得更好的飞行服务。

当然，这样的专享服务是需要花钱的，NBA球队每个赛季专机方面的花销在330万到350万美元之间。

另外，球队在客场比赛期间，要为球员提供饮食补助，每人每天129美元。

球队支出的第四大块是教练工资，NBA主教练的平均工资为550万美元，助教年薪在75万至100万美元之间。

NBA的教练团队一般是由一位主帅、四到五名助教以及两位训练师组成，NBA训练师的平均年薪是12万美元，资深训练师年薪可以达到30万美元。

组建一支NBA教练团，总年薪同样在1000万美元以上……

“这么算来，养一支NBA球队一年就要花费超过一亿美元啊！”

罗云影被自己说出来的数字吓了一跳……