不过很多东西不是短期就能实现的。

比如说，吴舟想搞一大片地方，类似于华为在松山湖搞的那个华为小镇。

为此还简单查了下这个项目大概花费。

也就100亿左右。

嗯.100亿对现在的吴舟已经不太放在眼里了。

除此之外，后续的配套，比如说，附属的幼儿园，小学，初中等等。

再到私立医院，解决一般的医疗问题，购物行业最先进的医疗设备。

高薪返聘一些退休的顶级专家常驻，再找一些在职的，发挥钞能力，每周抽个时间临时过来。

用最好的设备，最好的医护，保护好在职员工的身体健康问题。

而同时，可以将公司研发的那些可穿戴医疗设备，家用医疗设备的检查数据和专业数据做对比。

通过大数据分析，来反向调整设备。

等等等等。

想的还是非常多的。

比之前做零食百货母婴用品这块儿，想得要多的多了。

能做的事儿太多了。

就是都需要时间，需要一步步的来。

至于钱这块儿，倒是吴舟最不担心。

简单一句话就是：吴舟有的是钱，甚至比很多的所谓的首富的钱都要多得多。

毕竟他们有的只是股票，而吴舟有的是现金。

2月过了大半。

zf订单虽然取消了近半。

消杀产品，受到的影响较大，毕竟主要的应用场景还是这些公共场所。

不过消杀产品的产能有限，这些库存倒是不碍事。

大不了就慢慢卖了。

至于公司的口罩销量，这个就不用考虑，zf订单取消之后瞬间就被一般消费者买爆了。

甚至库存还不够卖的。

几乎就是工厂那边生产多少就卖出多少。

每日单口罩就能贡献近2亿的销售额。

另外，这几天，方便速食有多了一些新品准备上架。

主要就是一些7天短保的预制菜成品，随着wu市那边医护人员一个个退场，免费赠送当然也就告一段落。

但这些天的公司这边的对应产品的产能是拉起来了，所以结果就是，要不吴舟把那些产能全拆了，员工们重新回归之前岗位，要不就是这些产品重新包装一下，平台上架。

然后这些产品就开始了一些提前的准备工作。

公司这边都有成熟的配套手续，很快就出来成品。

之后就是产品上架前预热。毕竟线上预制菜卖得可不咋的。

有新鲜的外卖，我们是要买这种预制菜吃。

当然，大多数人不知道的是，行业这边也有预制菜，而且规模也不算小。

而这些预制菜，线上销量一般，但线下却是业绩惊人。

绝大部分的流向都是那些外卖小店的，毕竟自己做的话，还得有大厨，还得进货，还得炒菜，还得考虑中途的火候问题等等等等。

哪有直接进货，热一下就卖来的方便。

所以，线上卖预制菜，或者线下吃外卖，大概率可能是同一个东西。

当然这指的是其他。

不包括当下吴舟家的产品。

吴舟的这些预制菜和当下已有的预制菜，除了产品分类名称一致，其他方面差距还是非常大的。

同行在用高油高盐，来提高保质期，来掩盖食材本身的一些缺陷，甚至是加点食品添加剂。

而吴舟这边是用包装，包材，技术，冷链来确保口感。

纯粹从品质角度来说，差距海了去了。

至于食材原料这块儿，以公司承包的那些无公害蔬菜为主，肉类的话，暂时还是和一些大型养殖场合作，签订长期合作，包销。

预制菜上架前三天，公司官方账户，在各大平台，做了个产品上架预热。

当然，当下公司最大的‘官方账户’，是吴舟的私人账户。

“是因为我的原因吗，我昨天才和你们客服反馈的，怀念伱们家饭菜的味道的。”

“我刚到家，老公准备了一大桌子饭，都是我爱吃的，但吃的时候，感觉嘴巴刁了，这些曾经觉得无比美味的饭菜，好像没那么好吃了。。

“那我也看你吃得很多啊，干干净净。”

“.好吃，好吃，我说错了，老公做的最好吃。”

“嗯，孺子可教。”

“我就翻一下朋友圈，居然还有撒狗粮的，你们礼貌嘛。”

“支持吴总的新品，非常好吃。有幸在wu市的医院里吃过。”

“不会是拖吧，这产品都还没上架呢，评论区一堆说好吃的，你们是梦里吃的嘛。”

“就是，太假了吧。”

“那些评论好吃的，大多都是在wu市的医护，当时吴舟几乎承包了整个wu市医护人员的一日三餐，他们当然吃过了。”

“突然想起来了，当时好像确实有很多医护人员拍摄抖手视频，感谢吴总来着。”。

“这种包装好的商品，和那种新鲜翻炒的饭菜，怎么可能一样。“

“你可以思考一下，乔霏家的东西有差的吗？“

“乔霏家的东西，一直都是无脑买，没错过。哈哈哈。”