程旭最近几天过得非常惬意，

一切的权责都拆分分发给各个管理，

而自己留下监督和一票否决，

在系统信息加持下，整个公司集团体系运行良好。

当然各个部门之间交流和扯皮的摩擦就增加了。

但是中间有助理部，顶上有李洁和各个部门主管，加上最终BOSS程旭，

现在还没有出一些大问题，

小问题一般两个部门之间搞题，

搞不定的在会上提出。

上报等等。

现在的康乐集团旗下的整个体系都很健康，活力满满。

程旭也终于不被系统频繁的警示提醒烦到。

不过在办公室玩游戏看电影，总是感觉不到想要的那种自由自在的感觉。

可能是设备不够好，也可能是环境不符合，也可能是周围努力的员工带给程旭的一丝愧疚感。

对此，程旭深刻检讨自己。

觉得应该找个合适场地，打造出自己想要的那种感觉，

而且还要花系统的钱，

现在因为市中心的4店康乐超市开业了，带来了源源不断的现金，

而且一下子把强盛批发带到了另外一个高度，就像开了一个新地图一样。

而对此对于程旭觉得很不理解，但是也是毫不犹豫打得其他中小批发商嗷嗷叫。

反正自己整货车的运，成本比其他人低，东西也比其他人更全，

而且获得终端品牌的代理，

一套组合拳下来神挡杀神，佛挡杀佛。

当然也丰富了许多街边店的产品，

不光是零食饮料等，还有各种体育用品，玩具，加童车，各种棋类，加幼儿，少年，青年，中年，老年，男女的服装都有。

对此统一零售价，使得整个市场相对平稳。

并反向促进了超市会员卡办理。

大仓附近都已经开始出现一个专门的货车停车场了，

现在发货已经开始要求厂家必须做一个适合叉车的封装，

一切机械化，

吊装，叉车不停，

运输也不停，

面包车，小货车，大货车，再把货物运到各个中转仓库，和物流点，分发出去。

人员也越招越多，

每个岗位都有培训，告知员工他或她的工作流程和权责，

而对于有问题的员工，程旭也不直接处理，

而是交给助理部和直接主管，

分权责后的唯一坏处就是，系统会开始要求罚员工奖金了，毕竟责任到人，下面人出问题扣，没发现问题扣，发现问题不处理扣，不按照工作流程进行而发生坏的影响扣，不按照工作流程但是带来好的结果不奖不罚，浪费扣奖金。

带来好的模式或者发现新的有益的方面，奖励，好的建议奖励，消除之前未发现的隐患奖励，兢兢业业奖励，勇敢创新奖励，扩张业务奖励。

就在这样的新规则下，康乐超市已经蜕变得与之前不同。

而程旭想着等会是去干啥呢，是去看看店铺拍卖？

市中心春天花园小区一楼商铺开始拍租了，

以现在超市的热度估计能开出一个很高的价格，加上这本来就是市区中心，