这样的情况厂里应该是司空见惯的，班组从别的地方抽调了一些人过来补充，而后又让劳务那边继续招人。

这天分厂厂长来检视新班组工作，到了邢修这里，他停伫了一会，对邢修说，调管是这条生产线上难度最大最为关键对工人素质要求最高的岗位，小伙子好好干。

邢修手里没停操作着管件嘴上答应着连连点头，心里不禁想厂长给自己说这些话究竟是什么意思？累傻小子？灌迷魂汤？

不过这些想法只是存在于心里，表面上邢修丝毫没有表现出来。八班里其他的人却和邢修的想法不一样，不管各自分到的活是轻松的还是有难度的，无一例外的都出现了懈怠和怠工以及各种各样的问题，到了有二十天的时候，和邢修一起来的那批人，只剩下了不到二十个，八班初始的组成人员大换血，几乎已经走完了。

室外机生产线上除了有限的三四个岗位外，大家都是站着工作的，而且那三四个能坐着干活的也是厂里的正式职工，他们干的是流水线上最为轻松的活。其实通过劳务来的人在干够半个月后是可以报名转为正式职工的，可是报名想转聘者寥寥无几，没人觉得在这个厂长期干下去会有什么远大的前途，大家都存了暂时中转过渡，干一段时间跳槽离开的想法。

造成这样结果的原因，邢修觉得主要还是厂里的薪酬发放的不够多钱不到位，管理秩序混乱，否则在哪都是干都是赚钱，怎么会留不住人？

空调室外机厂通过劳务公司将找工人，将这个繁杂的工作交给了第三方，看似从直接招聘中解放了出来，但第三方的存在必然是以更多的获取利润为目的，而通过劳务公司来厂里的员工工资是由劳务公司发放，厂里每月给劳务公司支付的工人工资和劳务公司发放到员工手里的工资这中间是不是有个差额？这些差额又会是多少？差额为什么会存在？这中间是不是有可操作的空间和灰色地带？

室外机厂需要熟练的员工提高效率——劳务公司招人——流水线工人流失——劳务公司再招人——室外机厂没有足够的熟练操作工——工厂业绩上不去，邢修觉得这中间是有些学问和门道，只是这些不是自己应该去思考的问题。

空调外机厂是流水线作业，任何一个环节如果出了问题或者任何一个人的进度跟不上，造成的场面就是大家伙会跟着工序往后一直退，以至于所有人都挤成一堆在等那个人。

邢修是在流水线的中线段，张班长和朗副班长在帮邢修前面打螺丝和安装风页的几个人好些次后，决定将本在邢修后面给压缩机包隔音棉的人调换一下位置，这样试图能减缓打螺丝人的紧张感增加顺畅度。

对于这样的安排是不是合理，邢修即便心里有意见也不会提出来。来这个厂里时间越是久点，邢修发现这里存在的问题就越是多，不过他秉承着领导怎么说自己就怎么做的理念对待工作，做闷葫芦。

邢修认为这种集体作业不需要个人有自己标新立异的突出表现。做得好了可以悠闲点，有困难自己克服，如果觉得不公平，诉求也不会有半点用处，所以即便真的到时候出了错误或者乱子，那也不用自己负责。

不说话，不突出，不表现，不落后，这是邢修在空调外机厂自己给自己制定的十二字格言。