第七十章：领导力传承与未来展望

在会议室的一角，林浩端坐在那里，周围环绕着公司的高层领导和人力资源部门的负责人。空气中弥漫着一种庄重而又紧张的氛围，仿佛每一次呼吸都承载着重大的责任。

林浩率先打破了沉默，他的声音温和而坚定：“张总，您认为我们应如何开启这领导力传承的序幕？”

张总沉思片刻，眼中闪烁着睿智的光芒：“首先，我们需要明确接班人的标杆和选拔机制。这不仅关乎他们的专业能力，更在于他们是否具备引领团队的潜质。”

李经理点了点头，补充道：“确实，我们需要为他们量身定制一套培养方案。这不仅仅是知识的灌输，更是关于实践和经验的积累。”

林浩顺势问道：“那么，关于选拔的来源，我们是立足于现有员工，还是该放眼于更广阔的市场？”

王秘书谨慎地提出了建议：“内部选拔无疑是了解公司文化和价值观的最佳途径。当然，若市场上存在与我们高度契合的优秀人才，也不应轻易错过。”

张总补充道：“评估他们的潜力，除了常规的考核手段，我们还应结合实际的管理案例和实践项目来进行全方位的考察。”

李经理笑了笑：“而且，实际的经验往往胜过千言万语。让他们在实际的管理中得到锻炼和成长，不失为一个好方法。”

林浩接着问：“那么，谁来担任他们的导师呢？”

王秘书眼中闪过一丝温暖：“那些资深的前辈们，他们的经验和智慧都是无价之宝。他们不仅可以帮助年轻人少走弯路，更能传承公司的精神内核。”