在会议圆满结束后，团队成员们带着明确的目标和责任回到了各自的岗位上。然而，在实际工作中，团队成员之间开始出现了分歧。

在微信群中，小李率先打破了沉默，分享了他的大胆创意：“各位，我在想，我们能否利用虚拟现实技术来打造我们的广告。这种前沿科技绝对能吸引年轻群体的注意，让我们的广告效果倍增！”

王明迅速回应，语气中带着一丝谨慎：“虚拟现实听起来很酷，但我不确定我们的预算能否承担得起。成本问题是我们不得不考虑的重要因素。”

小张也加入了讨论：“我同意王明的担忧。此外，虚拟现实技术的普及程度还不高，这可能限制我们的广告触及更广泛的受众。”

在微信群中，小李的提议引发了更多的讨论和分歧。小李坚持认为虚拟现实技术能够为广告带来独特的效果，他分享了一些成功案例来支持他的观点。

王明和陈丽的担忧也得到了其他团队成员的响应。财务部门的小张提出了自己的看法：“我也同意王明和陈丽的担忧。虚拟现实技术的成本确实较高，而且我们的预算有限。我们需要确保广告投入能够带来最大的回报。”

技术部门也加入了讨论：“另外，虚拟现实技术的实施和运营也需要考虑到技术支持和用户接受度的问题。我们需要评估是否有足够的技术能力来支持这样的广告形式。”

随着讨论的深入，团队成员们开始表达各自的观点和担忧。有人担心虚拟现实技术可能过于前卫，无法被大众接受；有人则担心广告效果无法达到预期，浪费了预算资源。

苏暖注意到了群里的分歧，她知道需要及时介入，引导团队找到一个共同的解决方案。她发了一条信息：“各位，大家的担忧和观点都很重要。我们将在会议上详细讨论虚拟现实技术的可行性、成本和技术问题。我们需要综合考虑各种因素，找到一个既能创新又能控制成本的广告方案。请大家准备好相关数据和案例，以便我们在会议上进行更深入的讨论。”

团队成员们纷纷表示同意，微信群里的讨论暂时告一段落。

在苏暖的引导下，团队再次展现了他们面对挑战时的团结和协作精神。在会议上，苏暖首先让大家表达各自的观点和担忧。小李坚持认为虚拟现实技术能够带来独特的广告体验，吸引更多的目标受众。王明则强调预算控制的重要性，担心虚拟现实技术的成本过高。小张则提出了一个折中的方案，建议在预算允许的情况下，尝试小规模的虚拟现实广告，并观察其效果。

经过一番深入的讨论和协调，团队成员们逐渐找到了共识。他们决定在预算允许的情况下，尝试小规模的虚拟现实广告，并对其进行评估和调整。苏暖总结道：“我们的目标是为客户提供独特而有效的广告方案，同时也要注意成本控制。”

通过这次会议和微信群里的讨论，团队成员们学会了如何处理分歧和协调工作，通过沟通和合作，他们可以共同找到最佳的解决方案。

在团队磨合之后，苏暖和她的团队迎来了创意阶段。他们开展了多次头脑风暴，微信群里的讨论充满了各种可能性和创新的火花。团队成员们热情洋溢地分享着自己的想法，每个人都希望能为项目带来独特的视角和突破。

然而，随着讨论的深入，团队逐渐陷入了创意瓶颈。在微信群中，小李率先表达了他的挫败感：“各位，我感觉我们好像走进了一个死胡同。我们讨论了这么多创意，但似乎没有一个能够真正满足市场需求，符合项目目标。”

王明紧接着回应，语气中透露出困惑：“我也同意。我们似乎一直在原地打转，找不到那个让人眼前一亮的创意。”

陈丽也加入了讨论：“是啊，我也感到有些沮丧。我们之前的创意都很棒，但现在感觉像是撞上了一堵墙。”

群里的气氛变得有些沉重，团队成员们开始感到压力和困惑。苏暖注意到了这一点，她知道作为团队领导者，她需要站出来引导大家走出僵局，尽管她自己也对这个新挑战感到毫无头绪。

苏暖深吸一口气，在键盘上敲打出一条鼓励的信息：“各位，创意过程中遇到瓶颈是很正常的。我们需要的只是一次新的启发。让我们暂时放下手头的工作，给自己一些时间和空间来放松和充电。有时候，最好的创意来自于我们最不期待的时刻。”

尽管她嘴上安慰着大家，苏暖的心中却充满了挑战的压力。作为团队的灵魂，她肩负着带领团队克服困难、实现创意突破的重任。然而，这次创意瓶颈似乎比以往任何挑战都要艰巨，让她也感到了前所未有的困惑。

苏暖知道，她需要迅速找到突破口，不仅是为了项目，更是为了团队的士气和信心。