陈勇的经营理念就是低调做人，低调做事，高调做产品。

为了能够麻痹敌人。

把所有的精力都花费在了，

只有二十六家超市的销售上，

每天都在做活动促销产品。

在开拓新的渠道上，

仿佛没有任何的新的动作。

这让李光茂和段星海都觉得，

陈勇已经黔驴技穷了，

没有供销社这个大的销售渠道。

陈勇的永盛就是一个笑话，

根本就翻不起来任何的风浪。

这种情况一直持续了一周的时间，

当李光茂在办公室，

接到下一级供销社反馈，

看能不能进一些永盛食品生产的新品，

因为很多消费者都在问，

这时候李光茂才意识到事情大条了。

再一次被陈勇的手段给迷惑。

他并不是没有采取动作，

而是用更隐蔽的方式，

直接避开市区的市场，

下沉开拓了新的渠道，

这是要打他们一个措手不及。

与此同时永盛食品厂外面，

准备拿货的各种的经销商，

已经排起了长队。

他们虽然不是大的经销商，或是渠道商。

但是他们的数量是比较多的。

总体加起来量也不少。

而且很多有一些先见之明的经销商，

开始大面积的囤货。

因为他觉得消费者认可度高，产品好卖。

如果不囤点，

以永盛食品厂的销量，

肯定到后期的话供货会有一定问题的。

这样就导致永盛食品厂的出货量，

比着刚开始新品推出的时候大增。

同时而针对目前销售渠道的供应商，

陈勇跟王长春他们又出台了新的政策，

那就是你买的越多，

享受的优惠政策就越多。

这样也能倒逼着这些经销商进行囤货。

然后他们就能根据这些小经销商的购买能力，

筛选出实力强劲的经销商。

成为他们产品的区域代理。

这样的话，

他们就不会像现在这样，

有些风吹草动就要重新的去找合作的供应商。

同时也能保证他们的出货量。

在饮料方面，

陈勇除了跟传统的这种小卖铺合作之外，

还开辟了跟饭店合作的道路，

可以说是多点开花。

也正是这种大家积极进货的场景。

营造出了一种你今天不买，

明天就买不到的紧迫感。

即便是最初丢掉供销社这个渠道，

他们的销量受到了一定影响。

但是在陈勇跟王长春，

他们的带领下逐渐的弥补了这个差距。

段星海见状心里还是十分不爽的，

因为他已经联合了最大的渠道商，

都没有把陈勇的饮料给打下去，

这让他有一种很强的挫败感。

虽然他通过抄袭永盛饮料的营销策略，稳住了市场。

但是并没有像他想象的那样，

市场会进一步的扩大，

反而有一种再次被挤压的趋势，

为了阻止这种趋势，

他又来到了李光茂这边，

两个人又进行了一番商量之后，

就决定东海饮料要来一招釜底抽薪，

那就是降价，

跟陈勇打价格战。

等他们的市场占有率，

达到绝对的优势之后，