“这个时候，又有年纪大一些的朋友出来友情客串了。这位同事对王萧萧说：干部的提拔，有的是因制设人，有的是因人设制。老板想直接一步到位提拔你，一是不能破格，第二不能抢了别人的位置。”

“成立一个新的处室，不影响他人，也就自然不会有人来争。你如果不去，老板首先会想到，难道自己的决定又错了。”

“老板已经定了的事，不管你怎么想，都要按照老板的意思去完成。”

“老板找你谈话那天，一是要感谢领导的信任和培养，二是要虚心表示自己年轻，能力有限，但一定要努力工作，不辜负组织的培养。”

“这个时候一定要提上一句，不辜负组织的培养。这样即使将来工作上稍有差错，也要让人感觉到，这不是老板一个人的决定，是组织的决定。”赵佳听得出来，这后边的话，有他给掺了水。

“老师，你这是在讲王萧萧呢，还是借着王萧萧给我上课呢。”

“王萧萧上任之后才发现，虽然是新成立的处室，权力可是非常大。处里有单独的财务，有财务帐号，工程发票，甚至还有支票，按上他的原子名章支票就生效。”

“那么年轻，就被任命为具有法人性质的处室负责人，，现在想都不敢想。王萧萧上任不到一年，公司又让王萧萧组建了对外工程处，兼对外工程处处长，成为当时公司最大的处室。”

“听你这么一说，当时王萧萧应当是申城市非常年轻的处长了。那他为什么最后要选择离开公司，去了媒体？”

“对外工程处成立后不久，原公司总经理到点退休。二位非常有竞争力的副总经理为了争这个位置，闹得不可开交，各自的后台大显身手。”

“结果争来争去，两败俱伤，从其它单位调来一位总经理。”

“可惜，这位新经理不懂业务，公司一年不如一年，海外公司、国内其它的分公司因为承揽不到工程，很快都打道回府。”

“2016年，公司终于有了新的机会，公司由人介绍，与国内最大的矿山产煤单位、最大的油田联合，一个出技术、一个出设备、一个出资金，联合投标高速公路建设。”

“王萧萧作为对外工程处处长，组织了这次投标工作。经过一个多月的紧张工作，确定投标价为一亿玖仟伍百万元。”

“没想到投标的前一天晚间，这位总经理单独找到王萧萧明确的告诉说，明确告知：把标投飞。”

“王萧萧对此很不理解。经理明确的告诉王萧萧，不中标，公司开支我可以向局里要。如果中标了局里不但不给钱，还要收管理费。”

“如果干赔了，责任全是我的。最后，总经理决定按照概算满额二亿二仟伍百万元投标，而实际中标价为1.975亿元。”

“如果那次公司能够中标，这是一次完全可以让公司翻身机会。就这样错过了。”