“不是说贡献点体系是个经过考验的成熟系统吗？既然成熟，干嘛还需要自己捣鼓呀！”

“可能是贡献点成熟，但双轨制的贡献点是创新的意思。”

“创新？创新死路一条。”

“如果福利体系设计不当，可能会导致资源分配不均，加剧社会不平等。难。”

“如果贡献值和福利挂钩，可能会导致居民只关注短期贡献，忽视长期发展。队伍不好带。”

...

天理另有手段获得了上述反馈。

天理判定：「从反对的言论不难看出，继承者们人才济济。」

这不是贬义，也不是反讽，而是一个客观事实。

客观事实是，一个新观念的提出，短时间内，普通人的正常的反应是：你说的是个啥？

在大多人都还没搞懂的情况下，就有人已经理解内容并提出了反对观点的，这分析能力可不就优人一步了么。

停顿下来收集了一波情报后，天理继续开讲：

“很明显，我一人是无法把这个福利系统做好的，一人智短，多人智长，它必须是群体智慧的结晶，才能经得起岁月的考验。

我曾试图让原住民参与福利制度的建设，但原住民那糟糕的文盲率让我见识到了文盲的力量。

天理城发展的最大制约其实是人才，原住民的文化水平实在是一言难尽，一才难求。

而你们...继承者们，就是天理城需要的人才。

人才的注入，天理城必然腾飞。

而天理城的飞速发展，将从福利系统的建立开始。

好！

这一小段我们点到为止，暂且来到下一小段的议题，那就是：如何任用人才？

直接上答案，且看八字真言。

【想上就上，百无禁忌。】”

这八字真言一出，大伙都懵逼了。

怎么就想上就上？还百无禁忌？

天理：“是不是很懵逼？因为做总结得出这八字真言的时候，我本人也是懵逼的。但是，如果你了解了这套玩法的逻辑之后，就会明白这八字真言的意义所在了。”

这再度勾起了大家的兴趣。

天理：“请看领地行为驱动器”

屏幕上换图了，新图上面只有大大的两个字【需求】。

天理表示：“真正驱动一个领地展开行动的本质，就是【需求】，因为要吃饭，所以要找饭吃，是最容易理解的需求驱动模型。这个模型同样适用于我们天理城。

我需要安全，所以需要更多原住民作为护我周全的最后屏障，所以天理城需要原住民。

原住民有衣食住行的需求，所以天理城需要满足原住民的需求。

我有合作共赢的需求，所以构想出了福利系统来实现合作共赢。

五万人口的增加，我有了更多物资需求，所以我昨晚通宵各种洽谈，想要满足物资需求。

更多人口的入驻，我有完善福利系统的需求，这个需求我本人无法完成，所以演变成为了需要继承者智慧的需求，我希望你们能帮我解决这个问题。

你们的需求呢？你们的需求又是什么？我不确定，这不是简单的调查问卷就能回答得了的问题。

你们有什么需求只有你们自己知道。

我这边能做到的就是，建立一个【需求面板】，就是这个东西。”

说到这里的时候，全员收到了一个信息，信息提示获得了一个【需求面板】

需求面板分两版，一版集体一版个人。

个人版主题：你想对哪个主体说出你的诉求。

集体面板主题：诉求池。

“下面，我就来说说需求面板的使用方法。”

（未完待续）