在这几年做商业地产，除非自己做的很烂，不然基本上问题都不是很大。

只是时间长短的问题而已。

这个年段和前世对比想投资实体的人愿望真的是天差地别。

不管是在市区沿街的商铺还是专业的市场，基本上都可以做的很好。

不一定说赚了多少，或者说涨了多少，至少亏本是很少的。

所以在这几年后面几年，基本上是商业地产的黄金时期。

全国也诞生了很多很多的商业地产公司。

不敢说100%都成功，那至少基本上在这个行业成功的几率都很高。

反正根据陈年前世的回忆，自己身边的人干这个行业的，亏本的也有，但是大部分都能够做的起来。

像那种做的倾家荡产的，要么自己的规划、商业计划有问题，要么就是政策上没有处理好。

只要稍微把自己的行业、商铺的种类、业态等，根据市场的需求进行建设，然后再跟上面把一些政策问题处理一下，基本上干亏的几率都不大。

陈年还有另外一个比较大的打算。

就是以后如果工业地产做起来了，很多企业入驻投产，里面肯定需要一些配套的商业。

这个配套的商业做起来肯定就没有专业的商业那么复杂。

因为自己前面就想过。

工业园区里面有产业工人，上下游供应商等等。

可以说是自带流量。

也是只要把业态布局好，基本上就很好做。

再加上万川集团的支持，那就更加的水到渠成。

如果工业项目达到达到一定数量，内部肯定要成立一个专门的商业公司，负责园区配套商业的管理。

这一块也是一个很大的商业机会。

这个比工业地产来说，虽然规模小了一点，但这个是一个细水长流的商业机会。

工业厂房是一次性卖给业主之后，那后面基本上就交给业主自主运营，产权也是业主的。

但商业部分不一样，自己可以自持。

自持部分自己公司可以专门做一些专业第三方服务公司。

大部分还是出租给外面的商户。

陈年又从商业想到了住宅。

既然一个园区有商业，那肯定有住宅。

在工业园区面的住宅肯定不是商品房，而是企业配套的宿舍。

不知道现在政府有没有出台这一方面的法律法规，建筑面积比例等。

这个操作应该不难，如果现在政府有现成的，关于厂房和宿舍面积比例的法律法规，那就根据现有的执行。

如果没有的话，自己还可以写一份报告上去。

因为无形当中在一个工业项目里面，就包含了工业厂房、工人宿舍、商业等等。

陈年突然觉得自己有点像是做了一个房地产的全行业。

想想都很带劲！