当飞机降落在北京，公司办公室已经安排了专车把王龙接到公司，回到自己董事长办公室，总经理许文华便过来报告。原来，有一家房地产公司急需融资，而且金额相当大。项目部经过仔细评估后，认为这个项目有很大的发展潜力，值得投资。

但融资部持相反意见，他们认为在2008年金融危机的余波下，市场仍然充满不确定性，如此大额的投资风险太高。

许文华作为总经理，面对这种意见分歧，感到非常犹豫。他知道，这个决策不仅关系到公司的未来发展，更关系到所有员工的福祉。他不敢贸然决定，所以才打电话请王龙来拍板。

王龙听完许文华的汇报后，沉思了片刻。他知道，作为公司的老板，他必须做出明智的决策。他决定先了解一下项目的具体情况，再做决定。

“许总，你把项目的详细资料发给我，我先看一下。”王龙冷静地说。

“好的，王总，我马上发给您。”许文华答应道。

王龙立刻收到了许文华发来的项目资料。他仔细地阅读了每一个细节，从项目的市场前景、盈利模式，到资金的具体用途、风险控制措施，一一进行了分析。

王龙明白，投资确实存在风险，但高风险往往伴随着高回报。他回想起自己在金融危机中的经历，正是因为敢于冒险，才抓住了机遇，获得了丰厚的回报。但同时，他也清楚，不能盲目冒险，必须在充分评估风险的基础上，做出理性的决策。

经过深思熟虑，王龙决定召集一个紧急会议，邀请项目部和融资部的负责人，共同讨论这个项目。他希望通过集思广益，更全面地评估项目的可行性和风险。

会议在王龙的办公室举行。项目部的负责人详细介绍了项目的市场前景和盈利模式，认为这是一个难得的机遇。而融资部的负责人则从风险控制的角度，提出了一系列的问题和担忧。

王龙认真地听着双方的讨论，不时地提出自己的见解和疑问。他鼓励大家畅所欲言，充分表达自己的观点。在他看来，决策不是一言堂，而是要听取不同的声音，综合考虑各种因素。