伍晶晶啊伍晶晶，都三十岁的人了，怎么还这么不成熟。

么么哒是能对大侄子乱说的吗？

苏铭对二婶的谄媚表示不满之后，还是体谅她为了把店经营好也是拼了的心情，快速洗漱出门，9点前来到中古店。

今天老板娘不在，苏铭就成了代理店长。

上午客人很少，朱哥在柜台前不紧不慢地call客，苏铭对着记账簿核算营业收入，有客人来了就出面招待一下。

临近午饭时间，苏铭核算出：目前中古店每个月可以稳定赚到4万元左右，但这些钱需要排除伍晶晶和自己的人工成本，假定两位全职店员每个月的用工成本是8千元（工资、社保、公积金），那么中古店勉强可以看做每个月有2.4万利润。

这个钱是足够再养一个全职员工的。

苏铭在曾经漫长的10年打工人经历中，也有过创业的想法，并且跟很多创业成功的小企业老板深入交流过。

有一个在大厂毕业自己开了小公司的前辈告诫苏铭：创业初期一定要多亲力亲为，有足量且稳定的利润以后，再招募更多人手。

做扩张时，先盘财务状况。

一般利润要达到预增人工成本的三倍，才比较保险。比如每个月可以稳定赚2.4万元利润，就可以开6000元的到手工资，与足量的五险一金（大概2000元）去招聘一个全职员工。

“抓住核心客户，舍小抓大，生存下去才是最重要的。”

“其次，专业的人办专业的事，老板唯一必须要懂的东西是财务知识。”

“最开始阶段，尤其是公司的起步阶段，都是老板靠自己的能力和资源养活员工，只有忙得不可开交的时候才需要拉合伙人、拉投资、扩大招聘。”

最后，前辈抽着烟淡淡地说：“这是我之前创业时，交了800万学费才换来的经验，你一定要记住了。我不收你钱，我只抽你一根煊赫门。”

其实大厂出来创业的往往失败率最高。

他们喜欢照搬原企业的分工制度和官僚作风，动不动就开会，投入资源到一些过于长远的目标当中去。

但实际上小公司从头创业时，老板“短视”一点没什么不好。

这位前辈能创业成功，说明他说的话都是干货，一点儿水分都没有。

当时的苏铭在灯红酒绿中正襟危坐，用手机记录他所的每一句话。

在商务KTV奢靡放荡的氛围当中，一个面无表情吐着烟圈的男人，显得十分深邃有故事。

前辈这个B装的真好，真能给100分。

苏铭就像《华尔街之狼》里面乔丹·贝尔福特，在资深投资顾问汉纳面前战战兢兢学赚钱的技巧，只不过这个前辈没说那么多“妈惹法克”之类的词汇。

烟抽完，他指着一个穿小黑裙的长发美少女对苏铭说：“这个在逃公主的模样，真他妈像我初恋啊。”

然后丢下苏铭，过去把初恋脸搂入怀中啃了起来。

多年之后，那个长发美少女不知道便宜了那个村的舔羊阿沸，而苏铭居然真的把这个公式拿来成功套用了。

但是，去哪招人呢？

伍晶晶今早抱怨得对，小城市确实找不到专业的奢侈品销售员，只能广撒网多面试。

要不，联系韩小蕾，咨询一下广播电视报社的广告效果如何？

苏铭属于想到就干的那种人，执行力超强，直接拨通了韩小蕾的电话。