在改革放开初期，大部分的订单都是从香港转入，跟日韩方面做生意的也大部分都是港台人。
相比较，代工要求不高的欧美内衣订单，日韩的内衣订单对于做工方面要求就非常严格了。
一般的代工厂都不愿意接。
特别是小曰本的订单，要求就更加的严格。
在青岛济南方面有着先天的地理优势。
剩下的就是首都地区了。
燕京内衣严格意义上并没有形成板块概念，只是因为这里是首都，虽然品牌稀少，但是凭借特别的策划和辐射力，却形成了内衣行业2大泰山北斗的内衣品牌。
一直致力打造中国内衣文化第一品牌的倾城内衣，在这个方面上做的就很成功。
主要还是在文化塑造宣传上，下的功夫很足，整个国内其他的内衣品牌根本就比不上。
甚至可以被称为行业经典教科书。
这也是倾城内衣的特色，而且还要把这个特色发挥得淋漓尽致。
毕竟在倾城内衣在燕京，并没有人力资源以及成本优势。
没有完善的内衣产业链，上下游产业并不完善，从倾城内衣被红星纺织这样的供应商卡住命脉，就可以看得出来，倾城内衣在这个方面的困境。
但是在秦倾城的带领之下，一样成为最顶级的品牌。
就是靠着对于传统内衣文化的宣传打造。
这也是秦倾城为什么鼓励林峥嵘设计中国风内衣的原因。
主要是跟品牌的文化完全契合。
这也是倾城内衣在行业夹缝之中迅速崛起，成为行业顶尖品牌的原因之一。
不然，没有完整的内衣产业链，工人成本又那么高的情况之下，倾城内衣凭什么异军特起呢。
当然，燕京除了倾城内衣之外，还有另外一个品牌不可忽略，那就是艾美内衣。
艾美内衣跟倾城内衣还不大一样，一直主打塑身内衣，营销定位非常的准确，给内衣行业带来全新概念的震撼。
正因为如此，艾美内衣才号称塑身内衣第一品牌。
就是因为在塑身美体方面，艾美内衣一直走在前面。
当然，倾城内衣也不逞多让。
秦倾城让林峥嵘推出塑身美体内衣，就是跟艾美内衣抢占市场。
如果在塑身美体内衣市场方面，倾城内衣还能够分羹一杯，那么对于艾美内衣来说，肯定是致命的打击。
谁也不规定，倾城内衣就仅仅是优雅传统，同样也可以抢占塑身美体内衣的市场。
但不管如何，在整个燕京。
要说著名的内衣品牌，肯定是倾城内衣跟艾美内衣。
短短几年内崛起的两个内衣品牌，一直被业内称之为内衣品牌神话。
更不要说，艾美内衣现在的掌门人还曾经在倾城内衣任职。
在就跟了秦倾城以及程俊两人的关系镀上了一层传奇色彩。
这种传奇色彩，也不是什么好事。
这不，现在艾美跟倾城内衣争夺市场，就没少出阴招。
在这其中，红星纺织就扮演着很关键的责任。
这一次，倾城内衣的供应商大会，被选中的面辅料供应商并不多，只有五家。
其中只有两家入围，一家作为主要的主供应商另外一家作为副面料供应商。
如果主面辅料供应商出现问题，那么就由副供应商盯上。
这样一来，就不会再次出现红星纺织这种一家独大的现象。
这种改变，主要还是因为林峥嵘。
每一个企业都会有长期稳定的供应商合作伙伴。
然而，仅仅是一家独大，那么对于服装企业没有什么好处。
不仅没有竞争，而且很容易就养成尾大不掉的困境。
红星纺织就是最好的例子。
实际上，主面料跟辅料还是不太一样的。
文胸属于塑性和保护功能较强的内衣，它的制作除了需要制作内衣的各种普通面料之外，还需要各式辅料。
内衣的辅料是影响内衣的结构形态、外观、内在品质、功能以及保养要求的主要因素。
内衣用的辅料种类繁多，主要有夹棉、衬垫、钢圈、捆条、橡筋、定型纱、软纱、肩带、蕾丝、花边、各种类型的沟扣、饰品等。
花边，就是刺绣的一种，是以棉线、麻线、丝线或各种织物为原料，经过绣制或编织而成的装饰性镂空制品。
这一次检测出现最大问题的就是花边，也就是红星纺织供应的花边辅料。
除此之外，蕾丝也很重要一种辅料。
这玩意就是性感的代名词，如果是的话，甚至会运用大量的眼薄纱以及蕾丝。
所以对于供应商的挑选，其实是一个很繁杂的过程。
不要说，这种属于临时召开供应商大会了。
这一次，倾城内衣采用暗标的方式。
供应商需要有订单，倾城内衣这边需节约成本。
双方都有需要。
但是价格肯定不是最关键的元素，只是参考因素。
因此，在挑选供应商的时候，林峥嵘看中的唯一指标并不是价格，而是质量。
所以第一个暗标，林峥嵘就直接把价格最低的企业给剔除了。
便宜没有好货，这话并不是万能的，但是在利润不高的情况之下，想要把成本摊薄，那么质量肯定不好哪里去。
投标确实是一个技术活。
很多供应商，为获得订单，拼命的把价格压得的很低。
有时候，就算企业不赚钱，也要拿下订单。
原因有很多，其中最为常见的一种，就是口碑。
打响在业内的知名度，类似于样板房。
当然，在国内，供应商最常用的方式就是利用底价挤掉对手。
然而，对于倾城内衣来说，这一招，并不合适。
不仅不适用于倾城内衣，同样也不适应于的林峥嵘。
所以投标开始，林峥嵘第一个决定就把最低价的供应商给去掉。
他干脆利落的态度，让周围的众人目瞪口呆。
这也太草率了吧。