“岗顶店 8月 19号开业，营业 11天，毛利 3.5万，纯利 3万。”

“五山店 8月 14号开业，营业 16天，毛利 4.5万，纯利 3.8万。”

“中山店 8月 16号开业，毛利 3.7万，净利 3.1万。”

“天华街店 8月 20号开业，毛利 1.8万，净利 1.4万。以上五店毛利总和约 19万，纯利总和为 16.2万。”

我接着问：“我们买这 5个店总共用了多少钱？”

她答道：“买 5个店铺总共用了 160万，装修用了 15万，欠银行贷款总额为 128万。下个月开始平均每月还款11万，贷款期限12个月。”

我继续问：“这 5个店我们总压货压了多少钱？欠了供货商多少金额？平均每个店有多少备用金做运营？”

我接着问：“也就是说，我们现在的流动资金总额是 5个店的压货总额 60万，流动资金总额 15万，纯利 16.2万，总共 91.2万，对吗？”

他答道：“现在是 94万的流动现金，明天发放工资已知扣除了其他的成本后，才是 91.2万。”

我接着问道：“如果 9月份按照这个月的经营数据预测开 6个店的话，是否毛利？现有的店是 42万，纯利是 36万，新店的纯利是 20万左右，一个店平均流动资金压货加流动资金 15万，11个店也就是有 165万的流动资金？”

他低着头，拿出笔在纸上画画写写，大约过了 10分钟。

他惊讶地抬起头说道：“王总，您的预测能力真准，大概就是这个数据，但是总共的流动资金应该是 165万，加上纯利 36万和新店下个月新开店的纯利 20万，总共约是 206万的流动资金，还要扣除下个月还贷款 10万元，所以更加准确的数据应该就是 196万左右的流动资金。”

此时我内心琢磨了起来：“190多万的流动资金，按照买店铺平均每个店 35万左右的投入，以及 3万元的装修和 2万块钱的流动资金，一家店总共投入也就 40万，光是流动资金开店，就能够顺利的开出 5家新店。”

“另外再算上买了 5个店铺之后，办理银行抵押贷款，按照八成的贷款金额，128万的贷款又可以再开 4家新店，而后面开的这四家新店的商铺，又能够再次抵押贷款出来 100万的金额，按照贷款的速度，这 100万有 550万到账的话，又可以再开出一家店的资金，所以下个月按照目前的资金滚动和速度，开 10家店是问题不大的。”

经过向罗小红了解的各项财务数据之后，下个月的规划和目标是不低于 10家新店。

由于明天是9月 1号，大学正式报道开学的日子已然来临。然而，当下公司正处于迅猛发展的阶段，为确保各项工作能够及时沟通与妥善安排，给重要人员配备手机已成为当务之急。

于是，在临行之前，我再次向罗小红交代，让她明日购置 7部摩托罗拉小巧些的手机以及相应的电话卡，分别配给 5个店长，还有白如意与我，每人各一台。