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第83章 作战参谋不带长

一支军队的人数越多,越难以指挥和管理,这是显而易见的事。

小树林时期,全军才七十二人,朱慈烺叫得出每一个士兵的名字,熟悉大部分士兵的性格和才能。

所以伏击田唯嘉时,他能在赵大勇的协助下,为每一个刀盾手、弓箭手或长矛手分别安排战斗位置;

后来攻占北岐河村,又很快安排好队官,处理轮班值守、看押俘虏、查抄缴获等事宜;

虽然执行的过程磕磕碰碰,不是那么完美,但结果还是令人满意的。

建立近卫营后,麾下一下子膨胀到五百余人;沧州之战后,更是膨胀到三千余人。

队伍越庞大,各种事务越多,主帅亲自约束每一个士兵,事事亲力亲为的做法,已经有点行不通了。

为了方便指挥,朱慈烺按照营兵制的惯例,将所有士兵分为六个层级,即“五人为伍,二伍为什,三什为队,三队为哨,五哨为总,五总为营”。

长官分别为伍长、什长、队总、哨总、千总(或守备)、参将(或游击)。

朱慈烺自任近卫营参将,通过节制坐营守备、千总、哨总等中层军官,间接指挥所有士兵。

按理来说,麾下膨胀到两万余人,只需要给自己再晋升两级,从参将晋升到提督即可。

朱慈烺提督指挥程虎参将,程虎参将再指挥手下的坐营守备、练兵守备、马队千总等等,一样玩得转。

事实上,很多七拼八凑的“三省联军”、“五省联军”也是这样做的,然而效果并不是很好。

因为当军队总人数过万之后,很多事务的复杂性就“量变引起质变”。

比如说,中军的辎重钱粮就这么多,如何征集、调配、派发才能大致公平,让各营没有怨言;

军令、旗号、响箭、烽火等,如何统一约定,才能让各营传令兵不懵圈;

打探到的军情消息如何传递,才能让主帅和各营主将尽快知晓;

各营怎么统一训练,战斗力才能大致保持在一个水平线上;

还有……

如何协调各派系的关系,才能让将领更加忠诚,如何保证部队不独走、投降,或者倒戈。

这些事情都很关键,但若主帅亲自处理每一项细务,累也累死了,没有时间去思考重要的事情。

从临清到湖广总计两千五百多里,征途漫长而又艰苦,沿途不乏强敌。

不把全军拧成一股绳,战斗力提升几个档次,不可能抵达目的地。

朱慈烺思考再三,决定给全军起一个名号,名曰东宫禁卫军。

同时,授予幕僚性质的方以智、程正葵等文臣以正式军职,又提拔一批看中的年轻军,成立禁卫军司令部。

下设五个作战、情报、后勤、传令、考功等五个参谋处。

根据各人的才能,各司其职。

情报处参赞为方以智,后勤处参赞为程正葵,传令处参赞为孙二弟,考功处由方以智兼任。

这些军务参赞不是光杆司令,手下配备属员数人或数十人,辅助处理日常要务。

为了提升这些人的军中地位,军务参赞授锦衣卫指挥佥事衔,正四品,与游击相当;

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