“不是住院病人，打不出二维码，检验不会验送过去的血的，我们不是急诊。”我虽然这么提醒他，却仍然快速地建立静脉通路，打好留置针，并抽好他要求的四管血。

与此同时，心电图的结果也出来了，“广泛前壁心肌梗死。”高材生迅速地判断，果然是心梗。

“我先去做心梗五项，你联系家属？”我询问高材生的意见。家属发病我还是头一回遇见，居然还是发这种分分钟会要人命的病，一时也慌了神。

“生理盐水50加**5mg先给她泵上去。心梗五项一会做也行，反正已经明确了。”他依旧是严肃认真，“我来联系家属。”

我顺手抄过病人床头柜上的老年机，“喏！拿这个打更快！”然后我就跑出去准备东西去了。

在接下来的二十分钟里，我和凡医生把老太太抱到了转运床上，然后我推着车把监护仪，吸氧装置，微量注射泵全部运了过来。

“没有病床怎么吸氧啊？”高材生莫名其妙地问我。

“喏，我们有氧气瓶啊！”我一边接着监护仪，一边回答他。然后享受了一秒钟他恍然大悟的神情。

医生与护士之间配合的默契度相当重要，各司其职，恰好卡位，尤其是在抢救病人的时候，忙而不乱，这种默契需要长时间的了解和搭班才能培养出来，这就是为什么医生有特别喜欢的护士，护士也有特别愿意搭班的某位医生。而今天，第一次见到高材生，第一次与他搭班，第一次遇到非常规状况，而我却迅速地定了神，有条不紊地把该做的都为病人做好了。

在家属匆匆赶到的时候，心梗五项的结果也出来了，显示正常。

老太太依旧在转运床上面容痛苦着，病床全满，暂时没法安排床位，**只能稍微缓解她胸痛的症状，并且效果不会很明显。高材生把何主任和另外一个副主任呼叫了过来，三个医生被家属包围着，家属不停地在问，是不是能确定是心肌梗死，高材生一遍又一遍解释心梗五项里面心机标记物为什么显示正常，却依旧是心梗的原因。医生建议急诊手术，开通病变的血管，而家属犹豫不决，毕竟老太爷刚刚住院，情况不妙，这个时候再给老太太做手术，精神和经济上的压力实在太过于巨大，还有更主要的因素是老太太的儿子远在Z市，一时半会赶不回来，剩下的女儿觉得自己做不了这么大的主，说到底就是怕承担手术的风险。我在护士站为老太太联系床位，一个病区一个病区求爹爹告奶奶地询问能否让老太太借在别科，而别人一听是急性心梗，都表示不是专科，护理不了这样的病人。我万分着急地等待下一个病区接我的电话，看着医生办公室里时而安静时而吵闹的情景，甚至听到了高材生在联系DSA室，做好急诊手术的准备，而最终的结果却不是手术，静脉用药溶栓治疗，而这对老太太并不是最好的。

此时电话接通，胸外科答应了借床，而办公室里，高材生的眼神却有一些黯淡了。

老太太后面的情况就不是很清楚了，因为等我转过一个值班周期过来之后，72床早已换了病人，查询之后发现，一天之前，老太太转去儿子所在城市的医院，而85岁的老太爷自动出院了。