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第六章 4000万美元

红杉投资的风格就是“直接而迅速”,没有过多的寒暄,直接进入正题。

张朝阳拿出笔记本,江晨帮他连接会议桌上的投影仪。

开始了BP(商业计划书)的讲述。

实际上,这一版的BP几乎是可以直接用来做招股说明书了,从公司简介、愿景、市场情况、商业模式、收入模式、财务与运营数据等。

莫里茨和利昂都听的很认真。

毫无疑问,

这是第一家来到红杉的中国互联网公司,他们都对遥远的东方大国正在兴起的互联网浪潮颇为感兴趣。

这次搜狐的来访,无疑是一个好的了解中国市场的机会。

这也是一向号称“只投资硅谷周围50公里”内公司的红杉,愿意听搜狐推介的原因。

“Charles,你的竞争对手是谁?你的优势是什么?劣势是什么?需要得到什么帮助?”

“除了资金之外,你说搜狐在技术方面有劣势,我知道BJ的中关村和硅谷一样,有很多大学,为什么你没有获得那里的技术人才?”

“你说美国董事会对中国市场了解不足,是否说明你缺乏足够的沟通技巧?”

“你认为目前搜狐的公司管理架构和人员结构,足以实现你接下来的发展计划吗?”

“你对中国市场的预测,依据是什么?”……

正如来之前预料的那样,

莫里茨和利昂不断的向张朝阳提出一些犀利而尖锐的问题,好在提前有所准备,张朝阳都进行了流利的回答。

其中涉及财务方面的内容,古永锵也在旁边进行了补充解释。

至于中国市场方面的推介,江晨则小露了一手。

“我们认为一个优秀的公司,必需懂得取势,不能利用势能,你是不可能成为时代的引领者的。

而当一个时代在剧烈变革和转型的时候,我们很难看清楚未来。

越是这样,越要有一个相对长期的视角。

在未来的十年、二十年乃至更久,

我们认为,整个世界将会有两个大的趋势,第一,中国市场的崛起,第二,互联网技术的发展。

而搜狐正是中国互联网公司的领头羊,我们前进的每一步,都在创造中国互联网产业的新局面和历史。

当然,这需要引入更多地资源,无论是人才、资金,还是智慧。

我相信,作为有着众多成功经验,辅导出诸多伟大公司的红杉,是我们最佳的选择!

同样,搜狐也是红杉对中国进行投资最佳的选择!”

搜狐团队的推介,让两人颇为惊讶。

与很多创业公司融资需求不同,搜狐已经是一个相对成熟公司。

“非常感谢你们的介绍,

那么,关于融资。

Charles,你的想法是什么?”

张朝阳道:

“虽然已经在筹备上市,但中国市场正处于快速的发展变化中,我们不能等待未知时间的上市融资,现在急需资金进行市场的扩张。

我们的计划是,在Pre-IPO轮融资4000万美元,出让10%的股权,当然,如果红杉投资2000万美元,5%也OK。”

“那么另外的2000万美元怎么办?”

“我们计划再引入KPCB……”

“不需要,4000万美元,10%股权。

红杉投了!”

开玩笑,红杉刚刚才募集了第十支3.65亿美元的风投基金,正在寻找合适的项目呢,这样一个马上就能上市的优质项目,还能让你跑了?

KPCB?

想都别想!

红杉两位合伙人的动作非常快,上午刚听完推介,下午就达成投资协议。

红杉的协议条款也非常简洁,只有一页纸,没有冗长的律师备忘录。

甚至,还没等搜狐方面的律师做好所有相关的文书,

4000万美元,已经打入了搜狐的账号!

张朝阳都傻了:

“这是我谈过的最快的一笔融资……”

江晨也很惊讶,哪怕是前世,他也没见过这样快的融资。

哪家公司不是先谈上几周,再尽调上个把月,再拖着签一堆协议,再漫长的等资金到账啊!

这尼玛,什么叫红杉速度!

反而是曾混过投行的古永锵,

笑呵呵的来了一句:“在美国,没人敢在投资领域欺骗红杉……”

好吧,这个理由很强大。

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