唐若的公司不大，租的两居室公寓，很符合创业早期公司的规模，老板员工都常常身兼数职。唐若加上4个员工也就5个人。4名员工被分为两组，销售和技术，但其实每个人既是销售，又会参与到网站的制作，可以说个个是全能，这大概是所有初创企业的员工的特质。唐若则主要是统筹管理，也会参与到市场和技术中来。

初到此，史妮并没有被分配具体的工作，多是做些零碎的杂活，复印文件、打印发票、收发快递或是给文件盖章，尽自己所能，做些力所能及的事。一开始会有些闷，毕竟这些别人顺手就能做的简单的事其实大可不必让她单独来完成。空闲下来，史妮就看别人工作。

员工小A的工作能力很强，能说会道，单子的成交量很高，是公司里销售业绩最好的员工，但也正因为太能说，嘴巴勤快了，手上的工作做起来就慢一些。

小A从唐若创业之初就一直跟着唐若一起干，可以说是公司里的元老级员工了。唐若了解小A的为人，也清楚其工作态度，对她在工作时间大谈特谈也就睁一只眼闭一只眼了。

小A倒是很自觉，浪费了工作时间，没有完成的工作就在下班后加班做完，最终也没有影响到整体的工作进度。对此唐若倒是看得开：一个人有一个人的工作方式，小A这人就是话多，工作整体来说还是挺好的。作为旁观者史妮看得明白，那完全是业绩在说话，凭着小A一个人完成公司里三分之一的业绩，而且几乎每个月都是业绩最好，无法被超越，小A就有资格“任性”。其他员工心里应该也很明白，不跟着瞎起哄，私下里玩耍归玩耍，上班时间还是踏踏实实做好自己的事。

比如小B的业绩就差点，工作能力不如小A，她在上班时间的闲话就少一点，埋头手边的工作，平时倒也不见她费劲地加班，她说她挣的工资够花，如果再节约些，还能省下不少。

再看看唐若的工作状态，史妮似乎是第一次通过工作认识他，当然和平时看见的他不一样。工作中的唐若很专注，专注中又带着严肃，与史妮待在一起时说笑的那个唐若截然不同。唐若说他不能在员工面前表现出嬉笑、随意的样子，还是要有做领导的样子；唐若说他早期时会和员工一起吃饭，现在也不会了。史妮知道地位的不同是会产生距离的，以前唐若和员工保持适当的距离可能更多是为工作考虑，现在则或许会有地位的优越感。

除了专注、严肃，史妮还感受到唐若的一丝紧张。这种紧张不是因为碰到难题无法解决，完全是因为在意，因为在意，所以每做一个关于公司的决定都会考虑再三，生怕一步走错就会影响公司向前发展。这种紧张还表现为唐若对金钱的计算。诚然，精打细算是商人的本性，有一句话是“无奸不商”，秉持以挣钱为目的，以利益为准则的生意人最起码在思想上才算是一个“合格”的商人。唐若在思想是做到了，行动上也时刻在践行着。甚至于有时候在史妮的眼里是有些苛刻了：精于算计，对金钱与公司有关的一切利益关系都保持警惕甚至是怀疑。

起初史妮并不在意，也会觉得自己太理想化了，并尝试着多理解唐若，毕竟在S市这样的大都市打拼不容易，没有任何背景，完全是靠自己一个人硬扛过来的，必须全力以赴。但当唐若的算计、警惕和怀疑用到史妮身上时，那就是另一番图景了，这是后话。