“怎么没给自己选一套？”

皇帝还不差饿兵呢，陆远也不能看人白费了这些力气而不表示表示。

“小姐，你看一下哪套比较适合旁边这位女士？”

在另一位柜姐艳羡的眼神下，陆远从她同事手中接过一套雅诗兰黛的护肤套装，俗称“小棕瓶”。

翻手拿下。

二十一套一共才花了三万块钱。

屮，自己是怎么敢说出这句话的。

总不能指望这个小县城的商城里有动辄上万单价的时尚单品啊。

陆远刷卡时毫无波澜，好像，貌似确实不贵啊。

钱是英雄胆，金是男儿腰，古人诚不欺我。

杜锦峰下来的时候就看到陆远两手空空的站在电梯口，王容抱着一堆袋子站在身边反而一副乐滋滋的表情。

“名片都发出去了？”

陆远见杜锦峰接到电话没一会就出来了，估计办的差不多了。

“嗯，我又在里面逛了一圈找了几个人。”

末了还补充一句“都是三十五岁以下的”。

主要是考虑到一线员工工作时间比较长，工作强度也挺大的。

年轻一点的能扛得住，培训时接收新鲜知识也方便。

年纪再大一些的基本都在中央厨房做事或者干保洁。

三人出门时，张铁带着一位4s店的员工在银座商城门口等着。

两辆漆面光亮，外表充满机械质感，方正又带有圆润感的奥迪a6就是张铁去买的豪车。

没来得及上手感受，杜锦峰替下那位奥迪经销店的员工亲自驾驶后面那辆车，让他自己打出租车回公司。

新车里面还是有一股异味的，奥迪也不例外。

这个价位的车，沃尔沃的内饰会好点。

在路上陆远开始盘算怎么跟一群急眼的供货商打交道。

毕竟根据自己了解以及这两天跟杜锦峰与张铁的交流，明白超市行业也有很多规则存在的。

比如大卖场通过巧立名目来压榨供应商，从而盈利多更多利润。

“进场条码费”——一般产品一个的条码费不低于一千元，而一个大型连锁卖场起步就有上万个单品，每个单品以一千元钱来算，这块费用单个店就能拿到几千万。

以家乐福、沃尔玛、大润发在全国近百家分店来算，每年收取的条码费就高达几个亿!

“开业店庆费”——每个分店在每年的店庆日，要根据供应商的大小让他们“赞助”五千-两万的店庆费。

“新店开张费”——如果在同一个城市开了分店，也要根据供应商规模的大小收取五千-两万元的开店费。

林林总总的大小供应商加起来赞助的钱也不是一个小数字。

由此可见大型渠道商的优势地位。

对于如何灵活支配供应商，超市老板还有损招，比如：

按照年度销售额的0.5-2%收取“年度扣点”。

这一块也是超市利润很大的一块来源。

还有“延期支付货款”。

大卖场都是对消费者收取现金，但对供应商则采取延期付款的方式压榨供应商，账期一般最少为两个月。

在这其中大卖场免费获得了大量的现金流，而这部分的资金是不用付利息的，所以大卖场有时候比银行还要宽裕。

哪些钱是自己该要的哪些最好不要，需要陆远做出取舍。

毕竟羊毛出在羊身上。

如果万象能把一些乱七八糟针对供应商的费用砍掉了，那相应地就可以要求供应商要把价格降下来。

然后再把这部分让利给消费者，让消费者感觉到实惠，他们自然就更愿意到万象来消费。

如此销售上去了，自己的利润也就增长了，形成一种良性循环。