田达没有仔细交代他的融资思路，只是让几位联合创始人们好好做，拿出最好的产品。

田达跟公司这几位联合创始人灌鸡汤：“你若花开，蝴蝶自来。”

因为前期能烧的钱有限，他反倒想到了一种营销模式。

那就是，只在各种社区上发布数量有限的口令，只有用口令才能使用壁纸软件的全部功能。

专业的社区包括、github等等，大众的社区包括贴吧、B站等等。

公司创始人们，要做的就是在这些社区疯狂发表自己对AI时代的看法和观点，说什么都行。等到有了一定关注度，软件也差不多开发好了，就在社区里请大家“帮忙看一下”这款“广泛壁纸”怎么样。

公司总共也就6个人，5个是联合创始人，1个是田达那个室友，人手是绝对不够的。为乐团招聘的7名干事现在还没有工作要做，正好调来帮公司水论坛。

在这个过程中田达还有意外发现，让干事帮忙水论坛，所需要的费用只是少量现金以及一点学分，实在是再实惠不过。

虽然田达现在不差钱，不至于不舍得给干事们开工资，但还是由衷感叹学分真是世界上最伟大的发明。

田达给干事以及联合创始人们提要求：每天必须要花两个小时去跟论坛上的人交流心得，然后形成反馈报告，每周开两次例会分析这些报告。

干事们有许多文科生，只是把这个活当成一种社会实践。但是在工程师这边，听到这个要求后，大家都在心里同时想到了一个名字：雷钧。

这不就是雷钧的创业路子吗？先低成本培养发烧友，然后时机成熟推出爆款。

虽然不是所有工程师都听过雷钧的奋斗史，但是田达在往日的交流中已经把雷钧的创业史反复引用过很多遍了。有时候是给大家灌鸡汤，表示人家大佬也是从论坛管理员混起来的；有时候是建立企业文化，向钧子学习，建设企业的工程师文化。但是现在，大家都没想到，达哥竟然直接致敬了钧子的创业路。

“达哥，你是不是早有预谋。”

“与其说是早有预谋，不如说是走到这一步，这个解法大概是最优解。”

田达开始做生意之后，少不了读一些大佬的传记，雷钧的故事自然更是仔细研读。之前跟创始人们相处时引用他的话语和事迹，就是对他研究深刻的体现。现在遇到跟雷钧当年差不多的情况，他的策略便自然而然复制过来了。

都是处于一个新时代的开端，都是处于谁都不知道怎么赚钱的蒙昧期。跟发烧友们一起探索产品，一起为梦想买单，真是一种绝妙的营销，立于不败之地的营销。

确立策略之后，三位偏技术的创始人们就正式开始工作了。按理说，这三人课业都非常繁重，要求他们一边开发软件一边水社区实在是不可能的事。但是因为这三人实在太菜，本就不可能独立开发出这款“广泛壁纸”，所以主要工作反倒变成了在水社区的时候提炼需求，然后给外包公司提需求了。

在论坛指点江山，然后跟外包公司挥斥方遒。这样的工作简直是戳林炫的绩点，这活数他干得最卖力。

其次卖力的是陶竹，他的热情也很高，但是因为他多少懂一点，所以说话的时候总是反复推敲他的观点是否成立，反倒耽误了水社区的效率。同时作为公司CTO，公司跟外包团队的对接主要是他来做，这也占用了他很多时间。

广泛壁纸的开发对广泛集团来说很困难，但是对专业的外包团队来说很简单，表示一个月的工期足以。

田达等不到一个月，一个星期后，就拿着外包公司发过来的demo找老师指点江山了。