座谈会后，瑞霖和团队立即开始改进系统。他们增加了一项新功能，允许用户查看系统收集的所有数据，并给予他们修改或删除这些数据的权限。同时，他们还在系统中加入了用户反馈机制，用户可以对每一个系统建议进行打分和评价，帮助团队持续优化AI的判断模型。

随着这些功能的上线，用户的反馈变得更加积极。许多用户表示，他们不仅更加信任系统，也更加愿意分享自己的真实情绪和想法，因为他们感受到了对数据的掌控权。

一天，瑞霖收到了一封来自一名企业用户的感谢信：“你们的系统让我在繁忙的工作中重新找到了情绪的平衡。最让我感到安心的是，我可以随时查看和控制我的数据，知道自己的一切信息都在我的掌控之中。这让我对系统的使用体验更加信任和放心。”

看到这封信，瑞霖感到无比欣慰。他知道，团队的努力正在让系统变得更加人性化和安全化，而这正是他们一直追求的目标。

然而，随着系统功能的不断丰富和AI技术的引入，瑞霖也开始意识到，团队的管理结构必须进一步优化。他们已经不再是一个小型的校园创业团队，而是一个涉及到全国范围、服务于广泛社会群体的科技公司。为了确保团队的高效运转，瑞霖决定引入更多的专业管理人才。

在接下来的几个月里，瑞霖开始招聘更多的技术人才和管理人员，特别是在数据安全、法律合规和用户体验优化方面。他希望通过多元化的团队结构，确保系统在技术上始终领先，同时在管理上能够保持高效、专业。

团队的扩展带来了更多的专业知识和资源，也让瑞霖有了更多的时间专注于系统的战略规划和未来方向的思考。他开始与更多的高校、企业和政府机构展开合作，推动心理健康管理系统的进一步推广和应用。

不久后，瑞霖团队受邀参加了一次国家级的科技论坛。在这次论坛上，瑞霖分享了团队在人工智能、数据隐私保护以及社会责任方面的经验。他的发言赢得了与会者的热烈掌声，许多科技公司和政府部门表示愿意与瑞霖团队展开更深入的合作。

在论坛结束后的一次晚宴上，瑞霖遇到了一位知名的投资人。这位投资人对瑞霖团队的项目表示了浓厚的兴趣，并提出希望能为项目提供更多的资金支持，帮助他们进一步扩展业务。

瑞霖对这个提议表示感兴趣，但他也清楚，这意味着团队将面临更多的商业化压力。他知道，项目的初衷是帮助那些有心理健康需求的人，而不是单纯追求商业利益。

“我们愿意接受投资，但我有一个前提条件，那就是我们的系统必须始终以用户为中心，确保数据隐私和用户体验不会因为商业化而受到损害。”瑞霖坚定地说道。

投资人对此表示理解，并承诺会尊重瑞霖团队的决策。最终，双方达成了一份合作协议，这笔资金将用于进一步扩展系统的技术开发和市场推广。

随着资金的注入，瑞霖团队的项目进入了一个新的发展阶段。团队在技术、管理和市场推广方面都取得了显着进展，心理健康管理系统的影响力也在不断扩大。越来越多的用户通过这个系统得到了实质性的帮助，而瑞霖的团队也成为了心理健康科技领域的领军者之一。