第七个问题，要求厂里制定和完善各项规章制度和考核指标，实行全员责任制，细化各个岗位的岗位责任，责任必须层层落实到人。

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会后，赵厂长也立刻行动起来，先安排职工上岗，清点各项库存、排查消除安全隐患、让各个管理部门的负责人针对本部门的具体情况制定和完善规章制度和责任目标、萧强要求姐姐姐和设计部门配合，尽快选定要生产的服装设计稿，确定需要采购哪些原料，交供应处采购原料，销售处和财务处结合加紧清收外欠款。

萧强也和赵厂长联系区政府与银行协调贷款事宜，三天后，20万元贷款到位。库存产品经过改进和降价处理，也基本处理完毕，又回笼了几万元资金。外欠款清收回十几万资金，厂子里的面貌焕然一新，每个人脸上都看到了希望。

厂子更名为霓裳服饰，所有产品商标使用“霓裳”品牌。

萧强要求新产品原材料要及时到位，技术人员打版先做出一批样品，销售人员拿着样品去联系订单。

样品发出后，效果十分显着，合作方对新颖的服装样式都非常看好，丝毫不不比沪上的名牌服装差，一定会十分畅销。几天就已签订单超过5000套，工人加班加点生产，萧强要求夜班要有夜班补贴，加班要有加班费，产品计件。工人的积极性空前高涨，按这样下来，月底发工资时，每个人都会合不拢嘴。

萧强给赵厂长说：“你马上向区里汇报一下厂子目前的情况，厂子需要扩大生产，厂里可以帮助区里解决20人的就业问题，希望区里解决20台缝纫机。相信区政府会答应的。这20人里要选择4人作为销售人员，不论男女。退伍军人优先。”

赵厂长回来就一脸喜滋滋，区长听了赵厂长的汇报，几天时间服装厂就解决了经营问题，还能帮助区里解决20人的就业问题。当场拍板决定，20台缝纫机区里会尽快协调，但需要厂子自己掏钱购买。以后厂子遇到什么问题要及时汇报。

几天过去20台缝纫机到位，20名就业人员也进行了短期培训。萧强要求销售人员向周边延伸，开拓销售渠道，提高销售人员的出差补贴，根据每个人的销售情况给与适当的奖励。财务人员完善考核制度。

销售人员也跑得更有劲，又拿下多套订单。