在大家的共同努力下，生产线终于恢复正常运转，产品开始批量生产。

与此同时，销售团队也在积极开拓新的销售渠道。

“金花姐，我们与几家大型电商平台达成了初步合作意向，但是他们对我们的产品推广提出了一些苛刻的条件。”销售经理说道。

金花仔细分析了合作条件，说道：“在保证公司利益的前提下，尽量满足他们的要求，先打开市场再说。”

经过艰苦的谈判，最终与电商平台确定了合作方案。

新产品上市的日子终于到来，陆丰和金花满怀期待地等待着市场的反应。

起初，由于市场对新产品还不太了解，销售情况并不理想。

“陆丰，这几天的销量不太好，我们要不要加大推广力度？”金花问道。

陆丰思考片刻后说：“再观察一段时间，看看消费者的反馈，然后针对性地调整推广策略。”

随着时间的推移，一些消费者开始认可新产品，并在网上给出了好评。

“这款产品真的不错，完全符合新政策的要求，而且性能也很好。”一位消费者的评价给了大家很大的鼓舞。

销售团队抓住机会，加大推广力度，销量逐渐上升。

但就在这时，竞争对手也推出了类似的产品，并且在价格上更有优势。

“陆丰，竞争对手又来抢市场了，我们怎么办？”金花问道。

陆丰冷静地说：“我们不能和他们打价格战，要突出我们产品的品质和服务优势。”

公司加强了售后服务，为消费者提供更贴心的支持。同时，不断优化产品，推出新的功能。

在一次行业展会上，公司的新产品吸引了众多参观者的目光。

“这款产品的设计和功能真的太棒了，比其他家的好多了。”一位参观者说道。

通过这次展会，公司的产品知名度进一步提高，订单量大幅增加。

然而，随着业务的快速增长，公司的管理问题也逐渐暴露出来。

“陆丰，各个部门之间的协调出现了问题，导致工作效率低下，一些订单无法按时交付。”行政经理说道。

陆丰意识到，必须进行一次全面的管理改革。

“金花，我们要重新梳理公司的组织架构和流程，明确各部门的职责和权限。”陆丰说道。

金花表示赞同：“对，只有提高管理效率，才能支撑公司的持续发展。”

公司开始了一场轰轰烈烈的管理改革，优化工作流程，加强团队建设。

经过一段时间的努力，公司的管理逐渐走上正轨，运营效率大幅提高。

在陆丰和金花的带领下，公司终于在政策变动的浪潮中破茧成蝶，迎来了新的发展机遇。但他们知道，未来的路还很长，还会有更多的挑战等待着他们。

请问，您希望我继续为您续写这个故事吗？