市场反击与供应链优化

家族企业在面对新供应商带来的一系列问题以及激烈的市场竞争时，决定主动出击，展开一场艰难的市场反击战，并同时对供应链进行深度优化。

“我们不能坐以待毙，必须拿出有效的策略，重新夺回市场份额。”张华在高层会议上语气坚定。

市场部门首先行动起来，他们对竞争对手的产品进行了详细的分析，找出了对方的优势和弱点。

“竞争对手的产品在价格上确实有吸引力，但在功能和服务上，我们有超越他们的可能。”市场经理小刘说道。

基于此，市场部制定了一套差异化的营销策略。一方面，加大广告宣传力度，突出家族企业产品的独特功能和优质服务；另一方面，推出一系列的促销活动，吸引客户回流。

“我们要让消费者看到，我们的产品不仅质量过硬，而且性价比更高。”小刘充满信心地说道。

然而，在实施这些营销策略的过程中，遇到了不少困难。

广告投放的效果不如预期，部分广告渠道的转化率极低。

“我们在这个平台上投入了大量的广告费用，但是带来的订单却寥寥无几。”负责广告投放的小吴感到十分困惑。

促销活动也因为预算限制，无法达到预期的规模和影响力。

“按照目前的预算，我们能提供的优惠力度不足以吸引更多的客户。”负责促销策划的小郑说道。

与此同时，供应链的优化工作也在紧锣密鼓地进行着。

张华和王强亲自与新供应商进行了深入的谈判，在保证原材料质量的前提下，努力降低采购成本。