经历了收购后的一系列动荡，天悦传媒在孙天策的带领下，努力地从困境中突围。

为了解决公司内部管理理念的冲突，孙天策组织了多次高层会议，与新的管理层进行深入的沟通和交流。他以自己对行业的深刻理解和长远的战略眼光，逐步说服了对方在一些关键问题上做出让步。

“我们的目标是共同把公司做大做强，而不是为了短期的利益牺牲长期的发展。”孙天策在会议上坚定地说道。

在稳定了内部管理之后，孙天策开始着手解决人才流失的问题。他不仅提高了员工的福利待遇，还为核心员工制定了个性化的职业发展规划，让他们看到在天悦传媒的广阔前景。

“只要你们有能力，有梦想，天悦传媒就是你们实现价值的舞台。”孙天策向员工们承诺。

同时，孙天策加强了公司的研发投入，积极引进新技术，提升公司的核心竞争力。然而，这需要大量的资金，给公司的财务带来了不小的压力。

“孙董，资金方面已经很紧张了，如果再这样下去，可能会影响公司的正常运营。”财务总监提醒道。

孙天策思考片刻后说道：“我们要想办法拓展融资渠道，不能因为资金问题阻碍了公司的发展。”

他亲自与各大银行和投资机构洽谈，凭借着天悦传媒的潜力和自己的诚意，终于获得了一笔关键的融资。

有了资金的支持，公司的研发工作得以顺利推进，新产品和新服务不断推出，市场反响良好。但与此同时，竞争对手也加大了对天悦传媒的打压，通过价格战和恶意竞争手段，试图抢夺市场份额。

“孙董，他们这样做完全是不正当竞争，我们的利润受到了很大影响。”销售经理忧心忡忡地说道。

孙天策冷静地分析局势：“我们不能和他们陷入恶性竞争的泥潭，要另辟蹊径，寻找差异化的竞争优势。”

他带领团队深入研究市场需求，挖掘新的细分市场，推出了一系列具有创新性的产品和服务，成功地避开了与竞争对手的正面冲突。

在公司业务逐渐好转的同时，孙天策也没有忘记对公司文化的重塑。他组织了一系列的团队建设活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。