面对公司的重重困境，孙天策经过深思熟虑，决定大力开展直播带货业务，希望借此为天悦传媒开辟一条新的发展道路。

孙天策亲自组建了直播带货团队，招募了一批有经验、有口才、有魅力的主播。然而，在筹备阶段，就遇到了不少难题。

首先是选品的问题。市场上商品琳琅满目，品质参差不齐，要挑选出既符合消费者需求，又能保证质量和性价比的商品并非易事。

“孙董，我们看了很多供应商的产品，但是很难找到那种让人眼前一亮，又能保证利润的。”采购负责人面露难色。

孙天策皱起眉头：“不能马虎，一定要严格筛选，亲自去考察工厂，了解生产流程。”

经过一番努力，终于确定了一批优质的商品。但紧接着，直播场地的搭建又出现了问题。

“孙董，按照我们的规划，现有的场地无法满足直播的需求，需要重新装修和改造。”技术人员说道。

孙天策毫不犹豫地说：“那就抓紧时间改造，不能耽误直播的进度。”

在改造场地的同时，主播们的培训也在紧锣密鼓地进行着。如何生动地介绍产品、与观众互动、应对突发情况，都需要系统的训练。

“大家要记住，直播带货不仅仅是卖东西，更是与观众建立信任和情感连接。”孙天策对主播们说道。

终于，一切准备就绪，天悦传媒的第一场直播带货拉开了帷幕。

开播前，孙天策和整个团队都紧张而期待。然而，直播刚开始，就出现了技术故障，画面卡顿、声音不清晰，观众纷纷抱怨。

“这是怎么回事？赶紧解决！”孙天策心急如焚。

技术人员迅速排查问题，终于在几分钟后恢复了正常。但这一插曲已经让不少观众流失。

主播们努力地介绍产品，试图挽回局面，但由于紧张和经验不足，表现并不理想。

“这款产品真的非常好用，大家快来买啊！”主播的介绍显得生硬而缺乏感染力。

直播结束后，销售数据惨不忍睹，远远低于预期。

“孙董，这次直播效果太差了，我们该怎么办？”团队成员们士气低落。

孙天策鼓励大家：“不要灰心，这只是开始，我们总结经验教训，下次一定能做好。”

经过深入的复盘，他们发现了很多问题，从技术支持到主播表现，从选品策略到营销手段，都需要改进。