新产品即将上市,却遭遇竞争对手的低价打压,天悦传媒内部气氛紧张。孙天策、牧雪婷和慕楠紧急召开会议,商讨应对策略。
“我们不能和他们打价格战,这样会降低我们的利润,而且对品牌形象也不利。”孙天策说道。
牧雪婷点头表示同意:“没错,我们得突出我们产品的独特优势和价值,让消费者看到我们与竞争对手的不同。”
慕楠提出建议:“可以加大营销宣传的力度,提高产品的知名度和美誉度。”
于是,公司制定了一系列的营销方案,包括线上线下的广告投放、举办产品体验活动等。然而,实施这些方案需要大量的资金,慕楠的投资已经用去了大部分,资金再次成为了难题。
“要不我们向银行贷款?”有人提议。
但银行对天悦传媒目前的状况持谨慎态度,贷款申请并不顺利。
“怎么办?没有资金,这些方案都无法实施。”大家心急如焚。
就在这时,孙天策想到了一个办法:“我们可以尝试与一些供应商合作,让他们提前供货,我们延后付款,这样可以缓解一部分资金压力。”
牧雪婷有些担心:“这样做会不会影响与供应商的关系?”
孙天策决定亲自去与供应商谈判。经过艰苦的谈判,终于有几家供应商同意了这个方案。
有了资金,营销方案得以顺利实施,产品的知名度逐渐提高。但竞争对手并没有善罢甘休,他们开始在网络上散布关于天悦传媒产品的负面消息。
“听说他们的产品质量有问题。”
“用了他们的产品会有副作用。”
这些负面消息迅速传播,给天悦传媒带来了很大的影响。
“必须尽快澄清这些谣言,否则后果不堪设想。”孙天策说道。
公司立即发布声明,澄清事实,并邀请权威机构进行检测,证明产品的质量没有问题。同时,通过法律手段追究造谣者的责任。
在解决谣言问题的过程中,公司内部又出现了管理混乱的情况。由于业务繁忙,各部门之间的沟通协调不畅,导致工作效率低下,很多任务无法按时完成。
“这样下去不行,我们得重新优化管理流程。”牧雪婷说道。
他们邀请了专业的管理咨询公司,对公司的组织架构和管理流程进行了全面的梳理和优化。
经过一段时间的努力,管理混乱的问题得到了改善,公司的运转效率提高了。但新的问题又出现了,公司的一些重要客户被竞争对手挖走,销售业绩下滑。
“这些客户是我们的长期合作伙伴,怎么会突然被挖走?”孙天策感到不解。
经过调查,发现是竞争对手给出了更优惠的合作条件。