在竞争对手降价促销的压力下，孙天策、牧雪婷和慕楠紧急召开会议，商讨应对策略。

“如果我们跟进降价，利润会大幅压缩，公司的财务状况可能会进一步恶化。但如果不降价，市场份额可能会被对手进一步抢占。”孙天策面色凝重地分析着当前的形势。

牧雪婷沉思片刻后说道：“我认为我们不能单纯地跟进降价，而是要从产品的附加值和服务上下功夫。”

慕楠点头表示同意：“对，我们可以为客户提供更多的增值服务，比如延长质保期、增加售后支持等，让客户觉得我们的产品物超所值。”

经过一番讨论，他们决定采取差异化的竞争策略，不直接参与价格战。

销售团队迅速行动起来，与客户进行密切沟通，向他们详细介绍公司的增值服务。同时，市场部门加大了宣传推广的力度，突出产品的优势和特色。

经过一段时间的努力，市场开始对天悦传媒的新产品有了新的认识，销售数据逐渐有了起色。

然而，就在这时，公司的供应链出现了问题。由于原材料供应商的一次意外事故，导致原材料供应中断，生产面临停滞的危险。

“这可怎么办？如果不能及时解决原材料供应问题，我们刚刚好转的局面又要被打破。”生产部门的负责人急得像热锅上的蚂蚁。

孙天策立刻派出团队寻找新的供应商，同时与原供应商保持密切沟通，了解事故处理的进展。

在寻找新供应商的过程中，他们遭遇了不少困难。一些供应商要么无法提供符合要求的原材料，要么价格过高。

“时间紧迫，我们不能再拖延了，必须尽快找到合适的解决方案。”孙天策不断地给团队成员打气。

经过多方努力，终于找到了一家可靠的供应商，可以在短时间内提供所需的原材料，但运输成本较高。

为了保证生产的正常进行，孙天策果断决定增加运输成本，先解决燃眉之急。

随着原材料问题的解决，生产得以恢复正常。但新的问题又出现了，由于之前的生产停滞，导致部分订单延迟交付，客户开始抱怨。