在公司不断发展壮大的过程中，人才的竞争变得愈发激烈。杨思敏和李姐深知，优秀的人才是公司持续发展的关键。

最近，公司的几个核心技术人员被竞争对手高薪挖走，这给公司的研发工作带来了不小的冲击。“李姐，这可怎么办？核心人员的流失对我们的项目进度影响太大了。”杨思敏着急地说道。

李姐皱着眉头，沉思片刻后回答：“我们得赶紧想办法留住现有的人才，同时吸引更多优秀的人才加入。”

她们首先对公司的薪酬福利体系进行了重新评估。发现与同行业相比，公司的薪酬水平已经没有太大的竞争力。杨思敏和李姐制定了一份详细的薪酬调整方案，提交给管理层。

“我们必须提高薪酬待遇，才能让员工感受到公司对他们的重视。”杨思敏在会议上说道。

管理层经过讨论，批准了她们的方案。但仅仅提高薪酬还不够，还需要为员工提供更好的职业发展空间和培训机会。

李姐与人力资源部门合作，设计了一套完善的员工职业发展规划。为每个岗位制定了清晰的晋升路径和能力要求，让员工看到自己在公司的未来发展前景。

“我们要让员工知道，在我们公司，只要努力工作，就有机会实现自己的职业目标。”李姐说道。

同时，杨思敏和李姐积极参与公司的招聘工作。她们亲自到各大高校和人才市场进行招聘宣传，展示公司的优势和发展潜力。

在一次招聘会上，杨思敏遇到了一位优秀的毕业生小李。小李专业知识扎实，思维敏捷，但同时也收到了多家公司的 offer。

“小李，我们公司虽然不是最大的，但我们有良好的团队氛围和广阔的发展空间，相信你在这里能得到充分的锻炼和成长。”杨思敏真诚地说道。

最终，小李被杨思敏的真诚所打动，选择加入了公司。

然而，新员工的加入也带来了新的挑战。如何让新员工尽快融入公司文化，提升工作能力，成为了杨思敏和李姐关注的重点。

她们组织了新员工入职培训，邀请公司的资深员工分享经验，帮助新员工了解公司的业务和文化。同时，为新员工安排导师，进行一对一的指导。

“导师要耐心指导新员工，帮助他们解决工作中遇到的问题，让他们尽快成长起来。”李姐在导师培训会上说道。

在团队建设方面，杨思敏和李姐也下了不少功夫。她们定期组织团队活动，增强团队凝聚力。

在一次户外拓展活动中，大家通过合作完成了各项挑战任务，增进了彼此之间的信任和了解。

“通过这次活动，我感觉大家更团结了，工作起来也会更有默契。”杨思敏笑着说道。

但人才竞争的压力并没有减轻。竞争对手不断推出新的人才吸引策略，让公司的人才流失风险依然存在。

杨思敏和李姐意识到，要想真正留住人才，还需要打造独特的企业文化。

她们与管理层一起，提炼了公司的核心价值观，并通过各种渠道进行宣传和推广。让员工深刻理解公司的文化内涵，增强归属感和认同感。

“我们要让员工知道，我们不仅仅是在为公司工作，更是在为共同的理想和价值观而努力。”李姐说道。

经过一段时间的努力，公司的人才流失情况得到了有效控制，新引进的人才也逐渐发挥出了重要作用。团队的创新能力和工作效率有了显着提升。