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第25章 性格与环境

在人际关系里,强势型人格的人可能会不自觉地想要控制局面。他们有很强的领导欲望,希望别人按照自己的想法和规则来做事。在团队活动中,容易成为领导者角色,指挥他人行动。

从依靠型人格转换为强势型人格或者反之,是比较复杂的过程。

从依靠型到强势型

? 认知重塑:依靠型人格通常会过度依赖他人的意见和支持。要转换,首先得改变认知,意识到自己有独立做决策和行动的能力。比如,以往做选择都要问别人,现在可以试着自己先分析选项的利弊。

? 自我肯定:学会肯定自己的价值和能力,建立自信。可以从完成一些小任务开始,每次成功后给自己积极的心理暗示。像自己独立完成了一个项目策划,就对自己说“我做得很好”。

? 学习表达:依靠型人格可能不擅长表达自己的主张。要学会清晰、坚定地表达想法和需求。在团队讨论中,主动发言,阐述自己的观点。

从强势型到依靠型

? 培养倾听意识:强势型人格习惯主导一切,转换时要学会倾听他人意见。在交流时,不要急于发表看法,先听别人说完。比如在会议中,先耐心听同事的方案介绍。

? 调整心态接受帮助:强势的人往往觉得自己可以搞定一切。要学会接受自己有不足,需要别人帮助。例如,遇到自己不擅长的技术难题,主动向技术专家请教。

? 放松控制欲:强势型人格总希望掌控局面,要学会适当放松。在合作项目里,给团队成员更多的自主权,让事情自然发展而不是事事干预。

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