“日用生活用品有郁美净、拉芳、舒蕾、蜂花、六神、自然堂、百雀羚、冷酸灵、两面针、雕牌、超能、六神、沪上制造......红卫。”

“食品有白象、汇源、莲花味精.......”

“很多品牌现在都半死不活了，要不然这些老牌我们没那么容易能拿下，而且还很便宜。”

谭卓明简单地汇报了一下去年并购或者投资入股的国货品牌。

“嗯，加大五彩石投资公司的人才配置，包括下属的股权关联投资公司，都要最好的配置。”

“让每一家下属投资公司都有一支团队专门负责一个品牌管理，但也要形成联动，不能孤军奋战。”

“不要到时候这些国货品牌倒在我们手里，那就万死莫辞了。”

“另外，现在我们手里握了那么多的国货品牌，那必然会成为洋流攻讦的重点。”

“这一点要防范，数字化办公要安排下去，工厂这些该改造的改造，该升级的升级。”

“还有舆论方面要多关注，不能让洋流有可乘之机。”

“关注重点就是不科学或者污染，对身体有害等民生方面的问题，这些是洋流最喜欢攻击的点。”

“尤其是洗化、食品方面，比如味精，这样的产品就需要专门对生产过程拍摄一个宣传片。”

“舆论宣传、明星代言这些也要跟上去。”

“公司这些艺人别浪费了，全部安排上去。”

......

“还有那个张海，你记一下，给他安排一下牢狱套餐，跟江浙那些人说，谁给他做靠山，老子踢谁出局。”

“先安排个局让他钻，逼他当众演神棍，砸掉他的名誉再说。”

回公司的路上。

吕中林一直在安排着这些事宜。

现在的钱是真值钱。

也是真不值钱。

有人能在九七年就砸出两个多亿去拿下央视标王。

但也有几十年的老品牌两百万都拿不出来。

说到底还是管理团队的问题。

思维僵固老化。

压根儿跟不上时代。

这就算了。

还喜欢当微操大师。

幸好他早就有做这事儿的准备。

所以自上而下的整个管理体系都提前打造好了。

不至于会手忙脚乱的顾此失彼。

这次咖啡豆选用了滇省咖啡豆也是“民合社”计划的试点。

如果能成功就可以直接复制到其他地方去。

谭卓明也一直在努力地记录着。

快到公司的时候。

他才说道：“小爷，我们的钱快花完了。”

“这么快吗？好几十个亿呢。”

吕中林愣了一下。

“这都是精打细算了，您投资了太多企业。”

“尤其是国货品牌很多设备老化之类的，全部要重新更换设备。”

“而且您还要店铺、仓储基地全部自购，这个才是花钱的大头。”

“哪怕各地银行支撑着贷款，我们也要付出一部分的。”

“要不是我们把钱换成了固定资产，全部在国内，现在有关部门该找你喝茶了。”

谭卓明微微苦笑着说道。

同时还从包里取出来一份投资公司的资产报表。

“没事，现在的重点是整合这些渠道资源，把他们形成一个拳头打出去。”

“不会再大规模砸钱出去了，再苦一苦吧，国外的钱快回来了。”

“最多今年十月份，钱多到你不知道怎么花。”

“要实在还不够，去年网吧的利润，那些股东的钱跟他们讲，先借用一下，十月份还他们。”

吕中林粗略地看了一眼，在内心估算了一下时间，才开口说道。

崩盘是不至于。

但也是资金链紧张起来了。

但随着这些连锁店启动。

这些国货品牌的自身造血能力就会提升。

今年十月份他就会把国外金融市场的钱拿回来国内。

到时候就更不缺钱了。