当他独自一人留在培训室开始答题时，他立刻意识到这次的问卷调查与以往大不相同。

[1.您是否休过育儿假？如果没有，是否受到同事或上级的压力？]

“第一个问题就这么尖锐？我该怎么回答？”

林代理不自觉地自言自语。

最近，鼓励休育儿假的社会氛围逐渐形成，但实际上仍然很难休假。

尤其是男性育儿假，几乎是不可能的。

‘还是老实写吧。反正说了会保证匿名。’

林代理清空思绪，如实填写问卷。

填完第一个问题后，他看到了第二个问题，同样非常敏感。

[2.您每个月加班多少天？是否曾被上级强迫或劝说加班？]

对设计组来说，加班是家常便饭。

准时下班的日子屈指可数，只有加班才能勉强完成工作进度。

[3.您是否在休假或节假日出勤？是否受到上级压力，无法自由休假？]

[4.您认为需要安息年吗？如果需要，多长时间合适？例如：6个月、1年等。]

[5.如果可以实行在家办公，您愿意吗？如果实行在家办公，您希望每周几天？]

林代理看着问卷上的问题，只觉得头疼。

这次的问卷调查与他之前做过的几十次截然不同。

问卷上有十多个问题，每个问题在现有的企业文化下都难以实行。

‘该不会是想通过这次调查来筛选裁员对象吧？’

林代理不禁心生怀疑。

虽然说了会保证匿名，但谁知道是不是真的。

但是，当他看到问卷最后的文字时，他确信了匿名性的保障。

[所有问卷题目均由金正国会长亲自拟定，金正国会长承诺保证匿名性。如果您因本次问卷调查受到任何不利影响，总公司承诺将给予您一切补偿。]

‘连会长都亲自出面了，匿名性应该没问题吧。算了，还是老实写吧。’

与林代理一样的问卷调查正在集团各子公司同时进行。

历时一周，针对所有员工的问卷调查才最终结束。

金正国收到了问卷调查结果。

结果和他预料的一样，所以并没有太惊讶。

只是，泰宇集团的文化仍然如此落后，让他不禁叹了口气。

“居然还有人休假要看上级脸色。泰宇集团可是韩国顶尖的企业，怎么会发生这种事？”金正国说道。

“对不起。我们一直在用各种方法积极鼓励员工休假，但看来效果并不理想。”

金正国并非不理解企划室长的心情。

所有行业都有周期性，在繁忙的时期，休假是不现实的。

但即使在不那么繁忙的时候，员工的休假仍然受到很多限制。

“以后更改休假审批方式。不要审批，改成通知。员工只要在系统里登记想休假的日子，就不要问理由，直接批准。”金正国吩咐道。

“难道不需要和团队成员商量，协调休假日期吗？”

“一周以上的长期休假才需要协调，两天以下的短期休假直接改成通知。如果上级因为休假刁难下属，我会亲自问责。”

休假只是其中一个问题。

更严重的问题还在后面。

“还有，为什么这么多人加班？以后6点以后一律禁止用电。”

“但有些情况下需要加班啊。”

“那种情况让部门主管亲自向总公司申请。并且告诉他们，如果一个部门加班太多，会影响到管理层的绩效考核。如果未经申请就加班，就处罚部门主管。”

工作时间长并不一定就好。

工作时间长反而容易导致拖延，而且也会影响工作效率。