在这艰难时刻，叶尘再次发挥了他对两个世界的了解。他想起在平行世界中，有一种创新的供应链管理模式，可以有效地降低采购成本。

叶尘决定借鉴这种模式，对公司的供应链进行优化重组。他引入了先进的数据分析技术，精准预测市场需求，减少库存积压；同时，与多家小型供应商建立合作关系，通过分散采购降低风险。

经过一系列的努力，成本问题终于得到了一定程度的缓解。但就在叶尘松了一口气的时候，市场方面又传来了坏消息。

由于竞争对手提前推出了类似的产品，并且大打价格战，叶尘公司的智能健康手环在市场上的竞争压力陡然增大。

“他们的价格比我们低很多，消费者都被吸引过去了。”销售部门的负责人焦急地说道。

叶尘深知，仅仅依靠价格竞争不是长久之计，必须突出产品的独特价值和优势。

他组织团队重新审视产品的营销策略，加大了对产品功能和用户体验的宣传力度。

“我们要让消费者明白，我们的产品不仅仅是一个健康监测工具，更是一种生活方式的引领。”叶尘鼓励大家。

同时，叶尘还积极拓展销售渠道，与电商平台、线下零售商展开深度合作，提高产品的曝光度和市场覆盖率。

在叶尘和团队的共同努力下，智能健康手环的销售逐渐有了起色。然而，就在这时，公司内部又出现了人员流失的问题……

未完待续