面对公司内部管理出现的问题，叶尘决定大刀阔斧地进行改革。

他首先组织了一次全体员工大会，在会上，叶尘严肃地说道：“各位同事，我们公司在发展的道路上遇到了一些内部管理的阻碍，这已经影响到了我们的工作效率和未来发展。但我相信，只要我们齐心协力，一定能够解决这些问题。”

叶尘成立了专门的管理优化小组，深入各个部门了解工作流程和存在的问题。

“我们发现，部门之间的职责划分不够清晰，导致工作出现推诿现象。”管理优化小组的成员汇报说。

叶尘果断地决定重新梳理部门职责，明确每个岗位的工作内容和权力范围。

同时，他引入了先进的项目管理软件，加强对工作进度的监控和协调。

“大家要养成及时更新工作进度的习惯，这样才能让信息透明化，减少沟通障碍。”叶尘强调。

在改革的过程中，不可避免地遇到了一些阻力。

“叶总，新的管理方式让我们很不适应，工作压力更大了。”有员工抱怨道。

叶尘耐心地解释：“改革初期可能会有一些不适应，但这是为了公司的长远发展，大家要尽快调整。”

除了管理改革，叶尘深知创新是公司持续发展的动力。

他加大了对研发部门的投入，鼓励研发团队不断推出新的产品和功能。

“我们不能满足于现有的成绩，要时刻关注行业的最新动态，提前布局。”叶尘对研发部负责人李明说道。

研发团队积极响应，他们开展了一系列的创新研究项目。

然而，创新并非一帆风顺。

“叶总，这个新的技术方案在实验中遇到了瓶颈，可能需要更多的时间和资源来攻克。”研发人员小刘说道。