叶尘和姐姐们在公益之路上越走越坚定，但前方的困难也接踵而至。

随着公益事业的影响力不断扩大，他们面临的管理压力也与日俱增。人员的调配、项目的执行监督、资源的合理分配等问题都亟待解决。

“叶尘，我们现在的管理体系太混乱了，必须进行彻底的改革。”大姐叶兰焦急地说道。

叶尘深以为然：“没错，我们需要建立一套更高效、更规范的管理模式。”

他们开始借鉴国内外先进的公益组织管理经验，结合自身实际情况，制定了一系列详细的规章制度和工作流程。

然而，改革的过程并非一帆风顺。一些老员工对新的管理制度不适应，产生了抵触情绪。

“这新规定太繁琐了，根本没法干活！”有人抱怨道。

叶尘耐心地解释改革的必要性和好处，并组织培训，帮助大家熟悉新的工作方式。

在解决内部管理问题的同时，外部的竞争压力也不断加大。其他公益组织纷纷效仿他们的成功模式，推出类似的公益项目，市场份额逐渐被瓜分。

“叶尘，我们必须拿出更具创新性和吸引力的项目，才能保持领先地位。”二姐叶梅忧心忡忡。

叶尘沉思片刻后说道：“我们要深入挖掘社会的潜在需求，找到那些还未被关注的领域。”

经过一番调研，他们发现农村留守儿童的教育和关爱问题十分突出。

于是，叶尘和姐姐们决定启动一个针对留守儿童的公益项目。他们在农村建立了留守儿童关爱中心，提供学习辅导、心理关爱和兴趣培养等服务。

为了确保项目的顺利实施，叶尘亲自前往农村考察，与当地学校和政府沟通合作。

“孩子们的眼神让我心疼，我们一定要给他们一个温暖的港湾。”叶尘坚定地说。