清晨的胡志明市如同一个繁忙的引擎，不断为陆尘团队的市场扩展提供动力。区域运营中心的启动标志着多城联动策略进入了一个新阶段，而芹苴市养老机构联盟的进一步合作，为团队的市场整合提供了新的机会。陆尘明白，此时正是将点状布局转化为系统化网络的关键时刻。

芹苴市合作的深化

“陆总，芹苴市养老机构联盟已经正式启动了系统扩展计划，他们的五个分支机构将在未来一个月内全面部署我们的系统。”张莉在晨会中汇报道。

“这是一个非常重要的进展。”陆尘微微一笑，“养老机构联盟的合作不仅能提升我们的市场覆盖率，还能为我们提供更多数据支持，进一步优化系统功能。”

“客户还提出了一个新需求。”张莉补充道，“他们希望增加一个跨机构数据共享功能，以便在联盟内部实现资源的高效调配。”

“跨机构的数据共享是一个挑战，但同时也是一个机会。”陆尘点头，“技术部门能否在短时间内实现这一功能？”

“完全没问题。”王赫答道，“我们会在现有系统的基础上开发一个模块化解决方案，预计两周内可以完成初步测试。”

“市场部门要密切关注客户的反馈。”陆尘说道，“确保每一项新功能都能为客户创造真正的价值。”

区域运营中心的初步成果

区域运营中心的启动已经开始显现成效。

“陆总，运营中心的协调效率提升明显。”张莉汇报道，“胡志明市和河内的项目推进速度提高了30%，客户的问题响应时间也缩短到了平均24小时以内。”

“这是一个非常好的开始。”陆尘说道，“市场的扩展不仅需要速度，还需要效率。运营中心的表现证明了我们战略调整的正确性。”

“但我们也不能满足于现状。”陆尘继续道，“运营中心需要进一步优化资源分配，特别是在多城市项目同时推进的情况下，确保每一个项目都能保持高质量。”

“明白，我们会继续完善运营中心的管理流程。”张莉答道。

苍穹集团的转变

尽管陆尘团队在市场上占据了先机，但苍穹集团的干扰仍在持续。

“陆总，苍穹集团在越南南部市场推出了一种‘分期付款’方案，试图通过降低客户的资金压力来吸引更多中小型养老机构。”林峰汇报道。

“这是一个聪明的策略。”韩川说道，“分期付款确实能减轻客户的短期压力，但长期来看，他们的系统并不能满足客户的需求。”

“市场部门需要加强与潜在客户的沟通。”陆尘说道，“用我们的成功案例和长期价值向客户证明，短期利益无法替代长期稳定。”