翌日，钱忠诚经理三人，在袁梁和程远方的陪同下，来到洋泗湖边的码头上，要到洋泗湖一游，目的地是湖中的桃花岛。
游艇“嘟嘟”地响着，剑一般地劈开碧绿的湖水，在宽阔的湖面中向前飞驰，鲜绿的芦苇、蒲草转瞬即逝，艇后留下两条白白的水浪。很快，来到湖中间，向南望去，烟波浩渺、水气氤氲；向东望去，丘陵起伏，如黛如画；近处，田田的荷叶接肩铺去，又有早出的荷花才露尖角；远处，有渔民泛舟湖上，似有声声的渔歌入耳。
程远方大声介绍着湖中的景致、传说、历史，介绍着特产、名吃。中午，在袁梁和程远方的极力劝说下，一行五人在桃花岛的渔家餐馆就餐。
钱忠诚几次欲言又止，经过昨日和周副总的沟通后，袁梁则心中有了点眉目，但没有再做解释。
钱忠诚经理推了下程远方递过来的菜单后，程远方点了地锅鱼、河蚌辣椒、水煮乌鱼、油焖草虾、油炸荷叶等，全是靠水吃水的本地特色。
程远方再次发挥了他业务人员的特长，娓娓道来：“洋泗湖，日出斗金，鱼类丰盛“。他用筷头点着刚上来的水煮乌鱼，说：“在湖里几十种鱼类里，最有名的就是这种乌鱼，学名乌鳢。据说，此鱼产子后便双目失明，无法觅食而只能忍饥挨饿，孵化出来的千百条小鱼天生灵性，不忍母亲饿死，便一条一条地主动游到母鱼的嘴里供母鱼充饥。母鱼活过来了，子女的存活量却不到总数的十分之一，它们大多为了母亲献出了自己年幼的生命。乌鱼是一条孝子之鱼。”
自从接上客人，程远方就呱呱而谈，谈传说、谈典故、谈景色、谈吃喝，直叫客人一次次瞠目惊叹。其实，袁梁觉得程远方的口才在出口处也就是排在中游，和汪恒善相比差得真不是一丝半点，和陈达相比披星戴月地追赶也是望尘莫及。
钱忠诚经理一行还要赶往CF柴油机厂，CF柴油机厂也是他们的出口配套单位。
袁梁握住钱忠诚的手说：“钱经理，你放心，我会全力以赴，绝对不会让你们失望。” 袁梁犹记得过年时钱经理预付的十万元货款。
第二天上午，忐忑中，袁梁拿着一份MT301产品改制申请来到了吴厂长办公室，把ZGIT进出口公司来访的情况向吴厂长做了汇报。听完袁梁的汇报，没有想到的是，吴厂长没有再多询问，只是浏览了一遍袁梁提交的改制申请，就在上面签了名。谁说山重水复，直教柳暗花明。
夏夜，办公楼四楼，宽敞的技术处里灯火通明，几个电风扇呼呼地在头顶转着，宽大的制图板依次排开，显示着与其它办公室的与众不同。其中的一个制图板还有人在伏案作业，那是技术处处长黄博，周副总把MT301产品的设计交给了他，他已经连续加班了几个晚上。陆峰和王长峰则在一旁摆开了架势，等待人手，准备玩几把够级。此时的技术处正是兵强马壮，人员多、力量强、技术水平高，达到了一机厂建厂历史的最高峰。尤其是技术员们大多年轻，未婚的、刚结婚的也多，晚上工余时间，他们又在办公室打打牌，挥霍着一下青春的激情。每到下班后，技术处里有伏案作业的，有学习的，也有打牌的，这是技术处最常见的景象。袁梁一下又想起了自己在技术处的情景。
产品改进的焦点所在，主要是如何实现预期功能、动力配备与传送、改进后的操作等。在不增加动力、借鉴BT205的功能设计，几经讨论、碰撞，在袁梁和钱忠诚数次电话沟通后，终于新机的设计蓝图下发，进入到试制阶段。
一天，刚上班不久，半成品库电话打来，是夏爱祥，袁梁满腹疑惑地赶去。刚刚见面，夏爱祥急切地对袁梁说：“快，我带你到库里看看。”说着，带着袁梁就往半成品库里走，半成品库仓管员朱大发也小跑着跟来。
到了半成品库西南角，夏爱祥停下脚步，手指着一堆货说：“看看这是什么？”袁梁一脸疑惑，看过去，地上，整齐地摞着一堆数不清的结构组装件，灰尘遍布，看起来已经库存很久。虽然喷着赫红的底漆，但阴暗潮湿的环境下已经有锈迹凸起，一片片的锈包拱了出来。
半成品库几百万几千种的零件，袁梁认识的种类太少了，看到此件却似曾相识。袁梁转向夏爱祥：“这是哪个产品上的，生产很久了吧？”
微笑浮上夏爱祥的脸庞：“这就是BT205的底座部分，去年生产的整整二百件，除少量装机外，其余的一动没动。我把技术处的MT301产品图纸看了一看，忽然想起来，库里还存着去年的底座近二百件，整体的结构相似度很高。我又拿着图纸来库里比量了好久，我和朱老师建议，就用这一堆底座进行改制，完全没有问题。”朱老师赶紧附和：“要是把这一堆用上，能给我倒腾出来一块大场地，还能节省不少钱啊。”袁梁惊讶之际，但也是不敢确认：“假如改制的话，工作量大不大？”
夏爱祥把图纸铺在旁边的工件上，指指图纸，指指工件：“看，就是这里，还有这里。”袁梁仔细地比对着，看过后，不能不说这是一个好办法。
夏爱祥说：“因为此类机型只有你销往国外，首先你确认一下，质量上肯定绝对把握。如果能用上，对工厂是好事啊，这一堆节省的资金就非常可观。朱老师更巴不得能腾出地方，厂里的产品品种太多了，半成品库实在是场地局促，插脚的空都难找啊。”
袁梁说：“能为工厂省钱，何乐不为。你和朱老师能想到这一点，真能用上就是大功一件。”夏爱祥说：“也想不了那么多，我想的是一旦用上，怎么用？先和你确认第一批改制的批量，是否先改五十台底座，用完再改，分次使用。再者，最好是按零活的计件方式给车间结算，这样工时高，他们干活也绝对能把握质量。”
比起底座的成本来说，即使是按零活计算工时也太少了，这一点袁梁是绝对赞成：“就按零活计吧。”接着袁梁又强调到：“还是按照新产品的试制流程来做吧，先来两台样机，后续的销售计划马上就会下来，非洲市场急需在旺季前发货。”